Không ngại thử nghiệm - bí quyết tạo ra những cải tiến hữu ích

Không ngừng đổi mới, sáng tạo trong lao động

Từ khi làm việc tại Công ty TNHH Matsuo Industries Việt Nam, anh Báu luôn giữ thói quen quan sát, phân tích từng chi tiết nhỏ trong công việc và tìm cách cải thiện, giúp nâng cao hiệu quả công việc. Trung bình mỗi quý, anh Báu đều có ít nhất một sáng kiến cải tiến.

Chia sẻ bí quyết để bản thân có những sáng kiến cải tiến mang lại giá trị làm lợi cho doanh nghiệp, anh Báu cho biết: “Để có sáng kiến cải tiến, người lao động cần chủ động quan sát trong công việc hàng ngày, phát hiện những bất hợp lý nhỏ nhất, từ đó tìm cách cải thiện. Ngoài ra, phải chịu khó học hỏi, thử nghiệm và không ngại sai, vì mỗi lần thử là một lần rút kinh nghiệm. Quan trọng nhất là luôn có tinh thần trách nhiệm và mong muốn công việc tốt hơn mỗi ngày - khi có động lực đó, ý tưởng sẽ tự nhiên xuất hiện”.

Anh Nguyễn Đình Báu - một trong những gương mặt tiêu biểu của phong trào sáng kiến, sáng tạo tại Công ty TNHH Matsuo Industries Việt Nam.

Nhờ tư duy đổi mới ấy, nhiều sáng kiến của anh đã được ứng dụng thực tế, mang lại hiệu quả rõ rệt. Có thể kể đến một số sáng kiến tiêu biểu của anh như: Hệ thống thổi khí khay tự động tái sử dụng, giúp cắt giảm khoảng 3 nhân công/ngày; cải tiến interlock giữa máy ép và máy kiểm tra, giúp kiểm soát 100% sản phẩm ép ra phải được kiểm tra trước khi chuyển công đoạn, đảm bảo chất lượng.

Đặc biệt, là sáng kiến “Thiết kế bộ điều khiển bật tắt hệ thống Chiller, hiển thị tình trạng hoạt động của máy nén khí và Chiller”, mang lại giá trị làm lợi cho Công ty khoảng 180 triệu đồng/năm, tiết kiệm 1 nhân công/ngày, giúp phát hiện và xử lý lỗi kịp thời, tránh dừng sản xuất gây tổn hại lớn cho Công ty. Sáng kiến này của anh đã được Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội công nhận là “Sáng kiến, sáng tạo trong công nhân, viên chức, lao động Thủ đô” năm 2025.

Nói về hành trình hiện thực hóa ý tưởng “Thiết kế bộ điều khiển bật tắt hệ thống Chiller, hiển thị tình trạng hoạt động của máy nén khí và Chiller”, anh Báu cho biết, trong quá trình làm việc tại bộ phận kỹ thuật, nhận thấy những bất cập trong quá trình vận hành và quản lý hệ thống Chiller và máy nén khí của Công ty, anh đã chủ động đề xuất ý tưởng thiết kế bộ điều khiển bật/tắt tự động cho hệ thống Chiller và giám sát tình trạng hoạt động của máy nén khí, hệ thống Chiller với cấp trên để giúp việc quản lý hiệu quả hơn, giảm lãng phí và ngăn ngừa sự cố dừng máy.

Theo anh Báu, trong quá trình hiện thực hóa ý tưởng, khó khăn lớn nhất là việc tìm hiểu nguyên lý hoạt động của toàn bộ hệ thống chiller và máy nén khí, bởi đây là hệ thống có nhiều thiết bị và liên động phức tạp. Bên cạnh đó, việc tích hợp điều khiển tự động và hiển thị tình trạng hoạt động yêu cầu phải thiết kế mạch điều khiển, lập trình, cũng như đảm bảo an toàn khi kết nối với hệ thống hiện hữu.

Tuy nhiên, anh luôn nhận được sự hỗ trợ, động viên từ Ban lãnh đạo, Công đoàn và các đồng nghiệp. Nhờ đó, mọi khó khăn đều được tháo gỡ, sáng kiến được hoàn thiện và áp dụng vào thực tiễn.

Phong trào sáng kiến, sáng tạo - động lực để người lao động phấn đấu

Khi được hỏi về động lực để bản thân luôn nỗ lực trong công việc, đưa ra nhiều sáng kiến cải tiến, anh Báu mỉm cười: “Động lực lớn nhất của tôi là muốn công việc hiệu quả hơn, người lao động đỡ vất vả và Công ty tiết kiệm chi phí sản xuất. Mỗi khi thấy một sáng kiến được áp dụng thực tế, giúp hệ thống vận hành ổn định hơn, giảm lỗi, giảm nhân công - đó là niềm vui và cũng là động lực để tôi tiếp tục sáng tạo.

Ngoài ra, phong trào sáng kiến sáng tạo do Công đoàn phát động cùng sự động viên, khen thưởng kịp thời cũng là một nguồn động lực rất lớn để tôi phát huy trí tuệ, tinh thần trách nhiệm trong công việc, tự tin đề xuất và triển khai các ý tưởng mới”.

Đánh giá về những đóng góp của công nhân Nguyễn Đình Báu đối với phong trào sáng kiến, sáng tạo tại doanh nghiệp, ông Nguyễn Hoàng Long - Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Matsuo Industries Việt Nam nhấn mạnh, anh Báu là một trong những nhân tố tích cực trong phong trào sáng kiến, sáng tạo, trong quá trình lao động sản xuất, anh đã có nhiều sáng kiến cải tiến mang lại giá trị làm lợi cho doanh nghiệp. Ngoài ra, anh luôn nhiệt tình hỗ trợ, giúp đỡ đồng nghiệp khác để cùng nhau hiện thực hóa các ý tưởng cải tiến, góp phần lan tỏa phong trào sáng kiến, sáng tạo tại Công ty.

Chia sẻ thêm về việc triển khai các phong trào thi đua trong công nhân lao động tại doanh nghiệp, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Matsuo Industries Việt Nam Nguyễn Hoàng Long cho biết, bám sát sự chỉ đạo của Công đoàn cấp trên, Công đoàn Công ty đã phối hợp chặt chẽ với phía người sử dụng lao động để phát động sâu rộng các phong trào thi đua, trọng tâm là phong trào sáng kiến, sáng tạo, phấn đấu đạt danh hiệu “Công nhân giỏi”…

Thực tế cho thấy, phong trào đã nhận được sự hưởng ứng tích cực của đông đảo công nhân lao động trong Công ty; nhiều sáng kiến cải tiến của công nhân lao động đã được ứng dụng vào thực tiễn sản xuất mang lại giá trị làm lợi lớn cho Công ty, giúp giảm nhân công, tăng năng suất lao động; nhiều tấm gương sáng trong phong trào thi đua đã được Công ty kịp thời ghi nhận, biểu dương và nhân rộng.

Thời gian tới, Công đoàn sẽ tiếp tục phối hợp với người sử dụng lao động đẩy mạnh các phong trào thi đua; vận động công nhân lao động tích cực hưởng ứng các phong trào, phát huy sức sáng tạo trong lao động sản xuất để thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp; đồng thời đảm bảo việc làm, thu nhập của người lao động.