Công đoàn Công an Thủ đô xây dựng ''Công đoàn số'' vững mạnh, vì quyền lợi đoàn viên

Yêu cầu từ thực tiễn và nhiệm vụ chính trị

Lực lượng Công an Thủ đô đang quyết liệt thực hiện chuyển đổi số toàn diện và kiện toàn tổ chức bộ máy theo mô hình mới. Trong bối cảnh này, Công đoàn Công an thành phố Hà Nội đã xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ chiến lược để xây dựng "Công đoàn số" vững mạnh. Mục tiêu không chỉ là nâng cao hiệu quả hoạt động nội bộ mà còn là đảm bảo phúc lợi số, chăm lo quyền lợi cho đoàn viên, người lao động một cách kịp thời, chính xác, góp phần xây dựng lực lượng Công an Thành phố (CATP) chính quy, tinh nhuệ, hiện đại, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới.

Quá trình chuyển đổi số đang đặt ra những yêu cầu và thách thức đối với mọi tổ chức. Công đoàn CATP Hà Nội đang trải qua sự thay đổi mô hình tổ chức căn bản, xuất phát từ chủ trương sắp xếp, tinh gọn bộ máy theo Nghị quyết của Trung ương, gắn với việc kiện toàn tổ chức Công an cấp cơ sở.

Công đoàn Công an thành phố Hà Nội đang trải qua sự thay đổi mô hình tổ chức căn bản gắn với việc kiện toàn tổ chức Công an cấp cơ sở.

Sự thay đổi này dẫn đến việc số lượng Công đoàn cơ sở (CĐCS) trong CATP giảm mạnh từ 43 xuống còn 3 CĐCS trong năm 2025. Sự tinh gọn này kéo theo số lượng đoàn viên giảm hơn 1.700 người so với nhiệm kỳ trước. Mặc dù số lượng đầu mối CĐCS thu hẹp, phạm vi quản lý, chức năng, nhiệm vụ và khối lượng công việc lại gia tăng. Điều này đặt ra thách thức lớn: Làm thế nào để Công đoàn vẫn duy trì được hiệu quả hoạt động, đảm bảo chăm lo và nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của hàng nghìn đoàn viên đang công tác tại các đơn vị mới?

Chính vì vậy, việc ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số vào công tác công đoàn được xác định là giải pháp đột phá chiến lược, nhất là trong công tác thông tin báo cáo, tổ chức triển khai hoạt động và nắm bắt kịp thời tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên.

Ba trọng tâm chiến lược xây dựng "Công đoàn số"

Để giải quyết đồng bộ thách thức từ mô hình tổ chức mới, Công đoàn CATP Hà Nội đã đặt nền móng cho việc xây dựng "Công đoàn số" thông qua ba trọng tâm chiến lược:

Để giải quyết đồng bộ thách thức từ mô hình tổ chức mới, Công đoàn CATP Hà Nội đã đặt nền móng cho việc xây dựng "Công đoàn số" thông qua việc tập trung vào các trọng tâm chiến lược. Trước hết, đó là số hóa công tác quản lý và điều hành. Công đoàn ưu tiên áp dụng công nghệ thông tin vào công tác nghiệp vụ, hướng tới quản lý tập trung và minh bạch, giúp nhân rộng mô hình số hóa báo cáo tại các CĐCS mới, giảm gánh nặng hành chính và đảm bảo tính chính xác của dữ liệu đoàn viên.

Tiếp theo, Công đoàn chú trọng nâng cao tương tác và truyền thông nội bộ qua nền tảng số, tăng cường sử dụng mạng xã hội (Zalo, Facebook) để truyền tải thông tin chính trị, tư tưởng và tổ chức thành công các sự kiện lớn.

Công đoàn CATP Hà Nội chú trọng xây dựng "Công đoàn số" hướng về công tác chăm lo đời sống đoàn viên.

Cuối cùng, chuyển đổi số nhằm mục tiêu cá nhân hóa công tác chăm lo đời sống đoàn viên. Đây là yếu tố then chốt, thông qua việc số hóa hồ sơ đoàn viên và tích hợp Thẻ đoàn viên điện tử trong nhiệm kỳ tới, Công đoàn sẽ quản lý đối tượng cần hỗ trợ chính xác, đảm bảo việc cấp phát phúc lợi được tự động hóa, đúng người, đúng thời điểm, đặc biệt là sau quá trình sáp nhập, tinh gọn tổ chức.

Thông tin với phóng viên, Thượng tá - Tiến sĩ Lương Đức Hải, Trưởng Ban Công đoàn CATP Hà Nội khẳng định, chuyển đổi số là yếu tố quan trọng để xây dựng Công đoàn vững mạnh toàn diện, gắn liền với cải cách hành chính và đảm bảo sự ổn định tư tưởng cho đoàn viên.

"Chuyển đổi số đối với Công đoàn Công an Thủ đô là giải pháp chiến lược để thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Công đoàn CATP lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025 - 2030. "Công đoàn số" chính là chìa khóa để chúng ta quản lý đoàn viên hiệu quả, đưa phúc lợi công đoàn đến tận đối tượng thụ hưởng một cách kịp thời, chính xác, đồng thời tạo ra một kênh giao tiếp thông suốt, dân chủ. Mục tiêu là để cán bộ, đoàn viên thấy được lợi ích khi tham gia tổ chức, và lợi ích đó phải được cá nhân hóa, số hóa thông qua các nền tảng công nghệ", Thượng tá Lương Đức Hải nhấn mạnh.

Nâng cao nghiệp vụ và an sinh xã hội

Chuyển đổi số trong Công đoàn CATP Hà Nội mang lại hiệu quả kép, phục vụ đắc lực cả nhiệm vụ chính trị, nhiệm vụ chuyên môn lẫn công tác an sinh xã hội. Công đoàn đã phát huy vai trò phát động phong trào thi đua “Lao động giỏi, Lao động sáng tạo” gắn với việc ứng dụng công nghệ trong nghiệp vụ. Công tác thi đua khen thưởng trong giai đoạn 2023 - 2025 đã tôn vinh 165 lượt tập thể, cá nhân được các cấp biểu dương.

Chuyển đổi số trong Công đoàn CATP Hà Nội mang lại hiệu quả kép, phục vụ đắc lực cả nhiệm vụ chính trị, nhiệm vụ chuyên môn lẫn công tác an sinh xã hội.

Về an sinh xã hội, Công đoàn đã thực hiện nhiều hoạt động nhân văn và có tính chính trị cao. Công tác khám, tư vấn sức khỏe được chú trọng thực hiện định kỳ (tháng Công nhân hằng năm), với hàng nghìn lượt đoàn viên và 72 thân nhân đoàn viên được khám sức khỏe. Đã có 32 người được thay đục thủy tinh thể chất lượng cao nhờ sự hỗ trợ trực tiếp của Công đoàn CATP. Việc số hóa hồ sơ sức khỏe và lịch sử khám bệnh sẽ giúp Công đoàn CATP có dữ liệu chính xác để cá nhân hóa các gói chăm sóc sức khỏe. Đồng thời, các hoạt động xã hội lớn, cần huy động nguồn lực lớn như “Hành trình nghĩa tình biên giới” (gần 900 triệu đồng) hay “Tự hào Tây Bắc - Tiếp bước cha anh” (hơn 1,3 tỷ đồng) cũng được quản lý thông tin minh bạch, đảm bảo sự hỗ trợ đúng đối tượng và kịp thời nhờ vào việc áp dụng công nghệ vào công tác hậu cần.

Với phương châm “Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đổi mới - Phát triển”, Công đoàn Công an Thủ đô đang vững vàng tiến bước trên con đường chuyển đổi số.

Thượng tá Lương Đức Hải khẳng định: “Nhiệm kỳ 2025 - 2030, Công đoàn CATP Hà Nội sẽ tập trung phát triển và triển khai Thẻ đoàn viên điện tử hoặc App Công đoàn, chú trọng Phúc lợi Số và Cá nhân hóa, cùng với việc nâng cao năng lực số cho cán bộ, góp phần xây dựng lực lượng Công an nhân dân chính quy, tinh nhuệ, hiện đại”.