Lý sự chuyện thưởng tết

	Biết cả đấy
	Suy diễn

- Háo hức thì rõ quá, nhưng tôi muốn nói đến chuyện thưởng ít, thưởng nhiều cơ.

- Chuyện nhiều, ít cũng tùy vào hiệu quả sản xuất, kinh doanh của mỗi nơi chứ, biết làm sao.

- Đành là thế, sao vẫn thấy gờn gợn. Mấy cái anh dịch vụ, liên doanh thì thưởng tiền chục, tiền trăm triệu, mấy vị trồng người lại thưởng có tiền trăm đồng.

- Thì ông tính cái anh dịch vụ hiệu quả tính được bằng tiền, còn vị trồng người hiệu quả là gì ?

- Là cả một thế hệ tài năng làm nên sự phát triển kinh tế, xã hội chứ là gì.

- Nhưng thưởng Tết bằng tài năng hay bằng tiền?

- Ông là chúa vặn vẹo.

- Đùa tí thôi, chứ hôm qua nghe chuyện ngành giáo dục ở TP HCM năm nay thưởng Tết được 500.000đ/người rồi, không như năm ngoái có giáo viên chỉ được thưởng Tết có 100 ngàn đồng. Thật ái ngại khi có giáo viên ngậm ngùi: “Tiền thưởng Tết không đủ mua cái áo mới cho con diện Tết”.

- Ông yên tâm đi, năm nay cơ quan lao động đầu ngành đã nhắc nhở các đơn vị cần rút kinh nghiệm để có các phương án cụ thể điều chỉnh thưởng tết cho hợp lý. Đồng thời, công đoàn cơ sở cần tham gia ý kiến để tránh tình trạng thưởng Tết chỉ 50 – 100 nghìn đồng/người như những năm trước.

- Nếu vậy cũng tạm yên tâm, nhưng những công nhân trực tiếp sản xuất như da giầy, dệt may, cơ khí... thưởng Tết cũng “hẻo” lắm. Trên dưới 1 triệu, chẳng đủ tiền tàu xe về quê.

- Biết sao được, cơ chế thị trường là phải chấp nhận sự chênh lệch. 1 triệu còn hơn có doanh nghiệp thưởng Tết Âm lịch cho lao động bằng các sản phẩm khó tiêu thụ hay hiện vật không thể tiêu thụ được.

- Về chuyện này, tôi nghĩ bản thân doanh nghiệp sử dụng lao động cũng cần suy nghĩ, bởi việc thưởng cho người lao động những sản phẩm này không có ý nghĩa. Công đoàn cơ sở phải có kiến nghị với đơn vị về vấn đề này.

- Vậy hóa ra công đoàn đóng vai trò quan trọng trong chuyện thưởng Tết, ông nhể. Nhưng tôi nghĩ cũng khó lắm, nếu làm nhiều, hưởng nhiều, làm ít, hưởng ít đã đành. Đằng này, rất nhiều người làm thật lại ăn giả, làm giả lại ăn thật.

- Biết thế nào là giả với thật. Vấn đề vẫn là hiệu quả kinh tế, thiếu ở đây là thiếu sự điều tiết thu nhập. Mỗi ngành, nghề đều có vai trò riêng trong phát triển kinh tế, xã hội. Thử hỏi không có giáo dục làm sao có nhân sự kinh doanh giỏi để tạo ra hiệu quả, dẫn đến thưởng Tết cao.

- Thế nên thưởng anh kinh doanh giỏi cao, thưởng anh tạo nên kinh doanh giỏi thấp là cách nhìn ngọn chứ chưa thấy gốc.

- Thế tôi mới nói cần có sự điều tiết. Anh kinh doanh phải trả thù lao xứng đáng cho anh đào tạo; anh lãnh đạo sản xuất giỏi phải thù lao cao cho những công nhân trực tiếp sản xuất giỏi...Vì thế thu nhập cũng như thưởng Tết có chênh lệch nhưng không thể là khoảng cách quá xa như vậy.

-Chí phải. Tôi mà có quyền, tôi sẽ giới thiệu ông vào chân điều tiết.

-Lý sự suốt ngày như ông có mà quyền rơm...

Thiên Tâm