Chuyển biến tích cực về lao động, việc làm đầu năm
Các DN sử dụng nhiều LĐ, tỉ lệ công việc làm thủ công cao, chủ yếu “lấy công làm lãi” như dệt, may, da giày, chế biến thủy-hải sản, chế biến lương thực… mấy năm trước, cứ sau tết âm lịch là “khủng hoảng”, thiếu nhân lực để làm việc, có DN thiếu hụt tới trên 50% so với số có trước tết, thì những ngày đầu năm 2015 lại khá ổn định.
Tỉ lệ thiếu LĐ chủ yếu do những LĐ này không quay trở lại làm việc, do một số quay lại muộn, tỉ lệ này khoảng 4 - 5%. Hầu như không có tình trạng từng “mảng” lớn LĐ bỏ việc ở DN này để đầu quân tuyển dụng ở DN khác như các năm 2012-2014. Số biến động theo thống kê ban đầu (chưa phải con số chính xác) cũng không quá 2 con số, kể cả những DN sử dụng hàng nghìn hoặc hàng chục nghìn LĐ.
Nhiều DN đã phát động thi đua, cổ vũ, động viên NLĐ nâng cao năng suất ngay từ những ngày đầu tiên của năm Ất Mùi. Những DN treo biển tuyển thêm nhân công, ngoài bù đắp số thiếu hụt sau kỳ nghỉ tết, chủ yếu do mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng quy mô thực hiện các đơn hàng. Phần lớn NLĐ phấn chấn hơn, vì: Từ 1.1.2015, lương tối thiểu đã được điều chỉnh, mức chung tăng thêm tới 15%.
Quan hệ LĐ đã được cải thiện tích cực (đặc biệt tại các DN FDI). Các chủ DN đã thực sự coi người lao động là tài sản lớn, tìm mọi cách để gìn giữ, sử dụng. Họ đã thấm thía những thua thiệt xảy ra, chi phí sẽ tốn kém hơn phần tài chính họ phải bỏ ra để “giữ chân” LĐ.
Mặt khác, NLĐ có kinh nghiệm xương máu từ sau đợt sụt giảm sâu của kinh tế do khủng hoảng ở cả năm 2013 và đầu năm 2014, nên quý trọng việc làm đang có, tìm mọi cách để giữ ổn định. Phần lớn NLĐ cũng hiểu rằng muốn tăng lương, cải thiện thu nhập và đời sống, trước hết phải ổn định việc làm, chăm chỉ làm việc, tích lũy kinh nghiệm để tăng năng suất LĐ.
Năng suất LĐ luôn là tiêu chí số 1 để tăng lương bền vững. Những điều chỉnh của thị trường LĐ khu vực và thế giới, mặc dù không mạnh, nhưng cũng manh nha đặt áp lực lên thị trường LĐ VN. Để giữ việc làm, đầu tiên phải ổn định quan hệ LĐ, tìm cách nâng cao năng suất. Đây là tâm lý chung của NLĐ và cũng là tâm lý của thị trường LĐ.
Theo PGS-TS Vũ Quang Thọ/Báo Lao động
Có thể bạn quan tâm
Nên xem
Agribank - Chi nhánh Cầu Giấy tuyển dụng lao động đợt 1 năm 2024
Huyện Hoài Đức hưởng ứng Tháng Công nhân năm 2024
Hơn 700 đoàn viên, người lao động ngành Xây dựng Hà Nội tham dự hội khỏe CNVCLĐ năm 2024
Huyện Mỹ Đức phát động Tháng Công nhân và Tháng hành động về ATVSLĐ
Công đoàn Trường THCS Hữu Bằng tích cực tham gia hiến máu tình nguyện
Chủ tịch HĐND Thành phố Nguyễn Ngọc Tuấn thăm, tặng quà thân nhân liệt sĩ và chiến sĩ Điện Biên
Bất chấp nắng nóng, nhiều người ra bến xe về quê sớm
Tin khác
Agribank - Chi nhánh Cầu Giấy tuyển dụng lao động đợt 1 năm 2024
Việc làm 26/04/2024 21:08
Giúp phụ nữ hiểu rõ hơn về mô hình kinh tế tập thể
Việc làm 26/04/2024 12:31
Gần 2.400 chỉ tiêu tại phiên giao dịch việc làm huyện Thạch Thất năm 2024
Việc làm 25/04/2024 13:58
Quan tâm hỗ trợ, tạo việc làm cho người khuyết tật
Đề án Hà Nội 23/04/2024 16:58
Khi nhà trường và doanh nghiệp “bắt tay”: Cơ hội việc làm rộng mở cho sinh viên
Việc làm 23/04/2024 15:43
Cơ hội tốt để lực lượng lao động trẻ tiếp cận với thị trường lao động
Việc làm 20/04/2024 20:23
Phát triển nguồn nhân lực phục vụ công nghiệp vi mạch bán dẫn Việt Nam
Việc làm 17/04/2024 16:52
Bị tấn công mạng: Có hơn 90% là từ vận hành, con người
Việc làm 16/04/2024 17:36
Thị trường lao động: Tuyển dụng tăng mạnh, hứa hẹn lương hấp dẫn
Việc làm 16/04/2024 17:22
Nâng cao hiệu quả kết nối cung - cầu lao động
Việc làm 13/04/2024 19:15