Công ty Cổ phần SIMCO Sông Đà: Cần làm sáng tỏ nội dung bạn đọc phản ánh

	Tuyển chọn ứng viên điều dưỡng, hộ lý sang Nhật Bản làm việc
	7 doanh nghiệp được thực hiện thí điểm đưa thực tập sinh kỹ năng hộ lý sang Nhật Bản
	Chấn chỉnh hoạt động đưa thực tập sinh sang Nhật Bản

Theo nội dung đơn, từ tháng 10/2017, SIMCO Sông Đà ra quyết định chấm dứt hoạt động Ban XKLĐ số 2, do ông Phạm Đăng Thắng làm Giám đốc. Tại thời điểm đó đang có 89 lao động do Ban XKLĐ 2 tuyển đang chờ thủ tục xuất cảnh đi Nhật Bản. Để bảo đảm quyền lợi cho các lao động, Ban XKLĐ số 2 đã bàn giao toàn bộ danh sách lao động, tài liệu, hồ sơ mà Ban đang quản lí cho SIMCO Sông Đà. Hiện, đã có 79/89 lao động đã xuất cảnh sang Nhật Bản.

Biên bản làm việc giữa SIMCO Sông Đà và đại diện ủy quyền của ông Phạm Đăng Thắng

Nhiều lần ông Thắng liên hệ, yêu cầu SIMCO Sông Đà thanh toán cho Ban XKLĐ số 2 các khoản phí theo cơ chế khoán đối với 79 lao động gồm: Phí dịch vụ, phí đào tạo, tiền lũy kế còn lại của Ban XKLĐ số 2 tính đến ngày 20/10/2017, tiền quản lí lao động làm việc tại Nhật Bản tính đến ngày 20/10/2017nhưng, SIMCO Sông Đà không thanh toán.

Các khoản phí được tính toán cụ thể như sau: Phí đào tạo 3,5 triệu đồng/lao động (tổng số 79 lao động thành tiền là 276.500.000 đồng); Phí dịch vụ 16 triệu đồng/lao động (79 lao động đã xuất cảnh thành tiền là 1.264.000.000 đồng); tiền lũy kế còn lại của Ban XKLĐ 2 là 361.650.926 đồng. Tổng 3 khoản này khoảng gần 2 tỷ đồng. Riêng tiền phí quản lý lao động trong thời gian làm việc tại Nhật Bản tính đến ngày 20/10/2017, theo thỏa thuận với đối tác là 4.250 yên/người/tháng, do chưa có số liệu chính xác nên yêu cầu SIMCO Sông Đà rà soát, tính toán sau.

Mặc dù về phía SIMICO đã từng giải thích các kiến nghị trên, song trao đổi với phóng viên, ông Thắng cho rằng, cách giải thích, trả lời của đại diện lãnh đạo SIMCO Sông Đà không thuyết phục. Ban XKLĐ số 2 thực hiện quy chế khoán, là hình thức tự chủ, tự hạch toán. Ban XKLĐ số 2 phải tự đầu tư các khoản: Văn phòng, trang thiết bị, chi phí ngoại giao tìm kiếm đối tác…

Các khoản lương và thu nhập khác của cán bộ, nhân viên Ban XKLĐ số 2 đều do Ban tự chi trả, bằng nguồn thu từ các khoản phí thu được từ việc tuyển người đi XKLĐ, theo Quy chế khoán chi phí hoạt động XKLĐ do Công ty ban hành. Đối với 79 lao động đã xuất cảnh đi Nhật Bản, Ban XKLĐ số 2 đã chi phí các khoản cho hoạt động tuyển chọn, đào tạo và hoàn thành thủ tục để các lao động này được xuất cảnh...

Đặc biệt, căn cứ Văn bản số 229/SIMCO-HĐQT ngày 31/5/2016 của Tổng Giám đốc Công ty, quy định về quản lí thực tập sinh kĩ năng tại Nhật Bản, tại Mục III, mức phí quản lí tổ chức tiếp nhận chi trả cho doanh nghiệp tối thiểu 5.000 yên/người/tháng, trong đó 15% phí quản lý cho hoạt động của Công ty, 85% còn lại phân bổ cho phòng, ban, bộ phận trực tiếp quản lý lao động sử dụng… trong đó Ban XKLĐ số 2 không phải ngoại lệ. Theo ông Thắng việc Công ty không trả phí cho Ban XKLĐ là trái quy định.

Để mọi vấn đề được làm sáng tỏ, rất mong Ban lãnh đạo Công ty SIMCO Sông Đà với bề dày của mình trong lĩnh vực XKLĐ cần có phúc đáp bằng văn bản để xem xét những nội dung mà bạn đọc đã phản ánh.

H.Phong – Đ.Luyện