Công ty Cổ phần Kim khí Thăng Long: Xứng danh hiệu đơn vị Anh hùng

	Phấn đấu đạt danh hiệu đơn vị thi đua xuất sắc trong năm 2016
	Phấn đấu đạt danh hiệu đơn vị thi đua xuất sắc khối huyện

Thương hiệu Kim khí Thăng Long luôn có sự khác biệt chất lượng cao, giá thành hạ so với các đối thủ cạnh tranh, ngày càng chiếm được lòng tin của người tiêu dùng. Nhân dịp 47 năm xây dựng và phát triển, ông Phạm Hữu Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty CP Kim khí Thăng Long - đã trao đổi với LĐTĐ về những thành quả mà công ty đã đạt được.

PV: Với bề dày truyền thống là một trong những đơn vị tiêu biểu trong ngành cơ kim khí của Thủ đô và cả nước, ông có thể cho biết làm thế nào để sản phẩm của công ty luôn đạt Giải Vàng chất lượng quốc gia?

Ông Phạm Hữu Hùng: Công ty CP Kim khí Thăng Long là một trong những doanh nghiệp đầu tiên áp dụng hệ thống quản lý tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2008, IWAY, QWAY, TQM. Với các trang thiết bị hiện đại và dây chuyền công nghệ khép kín, hiện nay, công ty đang sản xuất trên 300 loại sản phẩm với số lượng từ 20 đến 25 triệu đơn vị sản phẩm hoàn chỉnh trong một năm. Trong những năm vừa qua, mức tăng trưởng SXKD bình quân của công ty đạt từ 10 đến 20% năm.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Phạm Hữu Hùng, kiểm tra sản xuất trang thiết bị công nghệ tiên tiến.

Bên cạnh việc cải tiến, nâng cao chất lượng các sản phẩm truyền thống, cốt lõi, Kim khí Thăng Long cũng không ngừng nghiên cứu, đầu tư và cung cấp ra thị trường các sản phẩm mới. Cơ cấu sản phẩm chuyển dịch phong phú, đa dạng. Nhiều sản phẩm được sản xuất theo đơn đặt hàng của các khách hàng trong và ngoài nước. Các bạn hàng đều tin tưởng sản phẩm Kim khí Thăng Long do chất lượng, độ bền cao và an toàn khi sử dụng. Các loại đồ dùng và dụng cụ nhà bếp đều được sản xuất từ inox SUS 304, nên rất an toàn cho thực phẩm. Hơn thế nữa, sản phẩm được dùng dù nhỏ nhất như chiếc thìa, chiếc xoong, bếp dầu… đều có thời gian bảo hành từ 1 đến 7 năm.

Một yếu tố nữa không thể không nhắc tới là, công ty không những tự đầu tư để phát triển sản xuất mà còn tìm kiếm các đối tác nước ngoài liên doanh, liên kết sản xuất để tranh thủ vốn, kỹ thuật công nghệ, kinh nghiệm tổ chức quản lý, sản xuất kinh doanh. Vì thế, trong những năm qua, sản phẩm của công ty luôn được người tiêu dùng bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao, được tặng nhiều huy chương vàng, bạc và nhiều bằng khen tại các hội chợ triển lãm trong nước và quốc tế; đặc biệt là Giải Vàng chất lượng quốc gia, trong hệ thống danh hiệu duy nhất của Việt Nam dành cho quản lý chất lượng tại doanh nghiệp.

PV: Ông vừa nhắc tới việc liên kết với đối tác nước ngoài, được biết nhóm sản phẩm phụ tùng ôtô, xe máy của công ty chiếm tỉ lệ cao (60% doanh thu), góp phần không nhỏ vào những thành công của công ty; xin ông cho biết rõ hơn về đối tác chiến lược này?

Ông Phạm Hữu Hùng: Vâng, bước ngoặt quan trọng với công ty là thiết lập được quan hệ hợp tác, liên kết sản xuất với Công ty Honda Việt Nam ( HVN ) và trở thành nhà cung cấp các chi tiết bằng thép chính cho hãng này từ năm 1997. Cùng với đối tác Honda và Goshi (Nhật Bản), Kim khí Thăng Long đã thành lập Công ty Liên doanh sản xuất phụ tùng ôtô xe máy Goshi – Thăng Long (GTA). Ngoài ra, Công ty còn đạt được thỏa thuận thương mại với Tập đoàn IKEA - một trong những tập đoàn bán lẻ hàng đầu thế giới của Thụy Điển. Hiện nay, xác định mục tiêu quản lý sản xuất hàng xe máy là trọng điểm, Công ty thiết lập kênh thông tin quản lý sản lượng xe máy từng tháng với khách hàng: HVN, GTA,… Quản lý quá trình sản xuất hàng xe máy với mục đích nâng cao năng suất lao động và nâng cao chất lượng sản phẩm đáp ứng yêu cầu từ phía khách hàng.

PV: Vậy mục tiêu của công ty trong năm 2016 và những năm tiếp theo là gì, thưa ông?

ÔngPhạm Hữu Hùng: Mục tiêu của Công ty CP Kim khí Thăng Long tiếp tục không chỉ là nhà sản xuất phân phối sản phẩm ở thị trường nội địa mà còn hướng đến trở thành một nhà tư vấn và cung cấp cho đối tác nước ngoài. Các sản phẩm mang thương hiệu như: Khuôn mẫu, bình siêu tốc, đèn bão, xoong INOX… đã và đang là sản phẩm mũi nhọn của công ty, được khách hàng đánh giá cao bởi chất lượng tốt, kiểu dáng đa dạng, giá thành hợp lý, dịch vụ trước và sau bán hàng hoàn hảo và đặc biệt được tích hợp các tính năng ưu việt nổi trội so với các dòng sản phẩm khác trên thị trường. Do nhu cầu thị trường giảm, nên việc cạnh tranh sản xuất trên mọi lĩnh vực hết sức quyết liệt. Với truyền thống đơn vị Anh hùng trong thời kỳ đổi mới và sự lãnh đạo của Đảng ủy, Hội đồng quản trị công ty, tinh thần đoàn kết vượt khó, mỗi đơn vị trong toàn công ty phát huy tính chủ động sáng tạo thực hiện tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh đã được phê duyệt, chúng tôi tin tưởng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2016 sẽ tăng hơn10% so với năm 2015.

Năm 2016 là năm kinh tế Việt Nam hội nhập sâu rộng với thế giới và khu vực, cũng là năm có nhiều sự kiện chính trị quan trọng, trong đó, Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XII đã đưa ra định hướng về kinh tế của đất nước: “Đẩy mạnh toàn diện, đồng bộ công cuộc đổi mới, phát triển kinh tế nhanh, bền vững, xây dựng nền tảng để sớm đưa nước ta cơ bản trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại”. Để thực hiện được chủ trương lớn này, đòi hỏi các doanh nghiệp phải xem xét toàn diện hoạt động của mình sao cho đáp ứng với tình hình mới. Với Kim khí Thăng Long, năm 2016 đặt mục tiêu tăng trưởng 10% để tạo đà cho cả giai đoạn 2016-2021 tiếp tục có sự tăng trưởng cao, đổi mới toàn diện công nghệ và sản phẩm góp phần vào sự nghiệp CNH-HĐH Thủ đô và cả nước.

PV: Để đạt được mục tiêu này, công ty đã có những hoạch định gì, thưa ông?

Ông Phạm Hữu Hùng: Phát huy và luôn phấn đấu để xứng đáng với danh hiệu đơn vị Anh hùng trong thời kỳ đổi mới, trong thời gian qua, mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng công ty vẫn duy trì được sự ổn định, các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh liên tục tăng trưởng. Vì vậy, chúng tôi tin tưởng rằng, trong những năm tới, Kim khí Thăng Long sẽ tiếp tục tăng trưởng và để đạt được điều đó, trước hết là sự chỉ đạo của Đảng ủy, Hội đồng quản trị; sự nỗ lực của toàn thể cán bộ, nhân viên công ty; cùng với các biện pháp cụ thể: Quan tâm chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên từ lúc vào công ty cho đến khi nghỉ chế độ, tạo mọi điều kiện để cán bộ công nhân viên cống hiến hết khả năng cho sự phát triển bền vững của công ty (hiện công ty có trên 2.000 CBCNV); cơ cấu lại các nguồn lực, đặc biệt là nhân tố con người, đủ trình độ nắm bắt về công nghệ, phương pháp quản lý tiên tiến; cơ cấu sản phẩm, giảm chi phí đầu vào, phát triển các sản phẩm mới, tăng hàm lượng chất xám trong sản phẩm tạo nên giá trị gia tăng cao; cập nhật thường xuyên các mô hình quản lý tiên tiến để đảm bảo mọi hoạt động của công ty đều được kiểm soát có hiệu quả; cập nhật kỹ thuật mới để đổi mới công nghệ đáp ứng với yêu cầu hội nhập và đủ năng lực cạnh tranh trên thị trường.

PV: Xin cảm ơn ông. Chúc cho Kim khí Thăng Long dưới sự lãnh đạo của ông sẽ ngày càng phát triển, xứng đáng với danh hiệu đơn vị Anh hùng thời kỳ đổi mới và nhiều danh hiệu cao quý khác mà Đảng và Nhà nước đã trao tặng.

Nguyễn Mẫn (thực hiện)