M
08:31 | 04/04/2018

Tập trung chỉ đạo các bệnh viện tự chủ

(LĐTĐ) Trong buổi làm việc giữa Bộ Y tế và UBND TP Hà Nội về tăng cường hợp tác để nâng cao chất lượng chăm sóc và nâng cao sức khỏe nhân dân tổ chức vừa qua, TS. Nguyễn Khắc Hiền, Giám đốc Sở Y tế Hà Nội cho biết, trong năm 2018, Sở Y tế đã giao cho 13 bệnh viện xây dựng phương án tự chủ chi thường xuyên.

tap trung chi dao cac benh vien tu chu Phẫu thuật cứu sống bệnh nhân u cổ tử cung nặng 7kg
tap trung chi dao cac benh vien tu chu Chữa đau cột sống thắt lưng bằng kỹ thuật phong bế rễ thần kinh

Trong năm 2017, Hà Nội có 5 bệnh viện tự chủ hoàn toàn chi thường xuyên, gồm: Bệnh viện Tim Hà Nội, Bệnh viện Hoè Nhai, Bệnh viện đa khoa Xanh Pôn, Bệnh viện Phụ sản Hà Nội, Bệnh viện Ung bướu Hà Nội. Năm 2018, Sở Y tế giao cho 13 bệnh viện xây dựng phương án tự chủ chi thường xuyên, 16 bệnh viện còn lại sẽ thực hiện tự chủ trong năm 2019.

tap trung chi dao cac benh vien tu chu
Bệnh viện Phụ sản Hà Nội là một trong 5 đơn vị của ngành y tế tự chủ hoàn toàn chi thường xuyên. (Ảnh: Dương Ngân).

Tuy nhiên, công tác tự chủ tài chính của các bệnh viện gặp khó khăn khi giá dịch vụ chưa tính đủ chi phí (chi phí quản lý, chi phí khấu hao). Chi phí phụ cấp thường trực, phụ cấp phẫu thuật, thủ thuật, phòng chống dịch tại quyết định 73/2011/QĐ-TTg có một số điểm chưa thống nhất trong cấu thành giá tại Thông tư 37.

Chính vì vậy, Sở Y tế Hà Nội đã có kiến nghị với Bộ Y tế cần sớm ban hành giá dịch vụ y tế tính đúng, tính đủ và phù hợp với mức lương cơ sở hiện nay là 1.300.000 đồng thay cho mức lương 1.150.000 đồng như hiện nay đang áp dụng; ban hành khung giá dịch vụ khám chữa bệnh theo yêu cầu để các bệnh viện làm cơ sở xây dựng giá.

Trong khi chờ đợi những điều chỉnh từ phía Bộ Y tế, ngay trong năm 2018, ngành y tế Thủ đô sẽ tập trung chỉ đạo các bệnh viện thực hiện tự chủ, trong đó tăng cường công tác quản lý tài chính (quản lý thu, chi; phát triển nguồn thu bằng nâng cao chất lượng dịch vụ; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí…); xem xét sắp xếp bộ máy, sắp xếp nhân lực hợp lý, giảm nhân lực khối gián tiếp, nâng cao năng lực quản lý cho cán bộ lãnh đạo bao gồm cả lãnh đạo các khoa, phòng.

Nguồn :