Sổ liên lạc điện tử: Hiệu trưởng một cổ mấy tròng ?

Chuẩn bị kết thúc học kỳ II, nhiều đơn vị phần mềm khai thác dịch vụ Sổ liên lạc điện tử “tung quân” đi tiếp thị các tường học để chuẩn bị cho năm học mới. Đành rằng dịch vụ này đã được triển khai đến 90% các trường học ở Hà Nội nhưng một số đơn vị vẫn không ngại ngần đến “câu kéo” khách hàng sử dụng dịch vụ của công ty mình, với những lời giới thiệu hết sức thuyết phục và mức “phần trăm” hấp dẫn. Thế nhưng một số hiệu trưởng các trường phải ra lệnh “giới nghiêm” đối với những người “lạ” khi đến cổng xin phép giám thị vào gặp.
Sổ liên lạc điện tử: Hiệu trưởng một cổ mấy tròng ? Hơn 500 giáo viên tham dự Hội thi ứng dụng công nghệ thông tin
Sổ liên lạc điện tử: Hiệu trưởng một cổ mấy tròng ? Chuyện ít biết về sổ liên lạc điện tử
Sổ liên lạc điện tử: Hiệu trưởng một cổ mấy tròng ?
...giúp cho việc giao tiếp giữa nhà trường và phụ huynh học sinh và sinh viên trở nên nhanh chóng và tiện lợi ?

Lần vào các trang web của một số đơn vị phần mềm, chúng ta không lạ gì với những thông tin quảng cáo sổ liên lạc điện tử: “….là công cụ hữu ích giúp các đơn vị trong ngành giáo dục, các trường học thực hiện tin học hoá một cách triệt để nhất, ứng dụng công nghệ thông tin sâu rộng nhất trong lĩnh vực quản lý giáo dục, dạy và học”

“Giải pháp sổ liên lạc điện tử giúp cho việc giao tiếp giữa nhà trường và phụ huynh học sinh và sinh viên trở nên nhanh chóng và tiện lợi, góp phần nâng cao chất lượng dạy và học với nhà trường và học sinh…”

Theo Công văn 5041 hướng dẫn thực hiện nhiệm vụ công nghệ thông tin năm học 2013 - 2014 của Bộ GD-ĐT, dịch vụ SLLĐT là hoàn toàn miễn phí. Công văn nêu rõ: “Phụ huynh, HS có thể xem miễn phí thông báo kết quả học tập, rèn luyện trên website và các thiết bị di động (điện thoại, máy tính bảng...) thay vì triển khai dịch vụ tin nhắn di động có thu phí”. Tại điểm c, điều 5, công văn này cũng quy định: “Sở, phòng GD-ĐT phải làm chủ, sở hữu cơ sở dữ liệu giáo dục phục vụ cho công tác quản lý giáo dục. Không để các công ty sở hữu và khai thác tài sản dữ liệu giáo dục vào mục đích kinh doanh”

Công văn đã nêu rõ là miễn phí và không bắt buộc, không để các công ty sở hữu và khai thác tài sản dữ liệu giáo dục vào mục đích kinh doanh, thế nhưng, Hiệu trưởng các trường học vẫn dính phải “một cổ mấy tròng”.

Chúng tôi đến một trường tiểu học tại quận Ba đình, TP Hà Nội, khi mới ló đầu vào cổng đã bị bảo vệ trường hỏi (như quát): “Chị có việc gì, gặp ai”. Mặc dù đã nói là đến gặp Hiệu trưởng nhưng vị bảo vệ vẫn hỏi xem có hẹn trước không. Khi chúng tôi bảo không hẹn trước, lập tức bị đuổi ra ngoài. Cuối cùng tôi đành phải gọi điện cho Hiệu trưởng để xin “visa” vào trường mặc dù là chỗ thân quen từ trước.

Khi tiếp chúng tôi ở phòng, chị nói: “Dạo này nhiều đơn vị đến tiếp thị dịch vụ, nhất là sổ liên lạc điện tử nên chị mới dặn bảo vệ không cho ai lạ vào trường. Nói thật với các em, trường chị đã triển khai Sổ liên lạc điện tử từ mấy năm trước. Ban đầu do người quen giới thiệu, thấy nói cũng hay nên đồng ý triển khai. Sau một thời gian lại có một đồng chí ở “trên” giới thiệu một đơn vị khác xuống, chị đành phải cho triển khai song song một nửa số học sinh của trường. Nói thật là từ chối thì ngại, mà đơn vị cũ người ta đang làm chẳng nhẽ lại đuổi đi. Thời gian qua có rất nhiều đơn vị đến tự xưng là do cán bộ ở Phòng, ở Sở, thậm chí ở Cục giới thiệu về. Khổ lắm em ạ, một cổ mấy tròng chứ có sung sướng gì đâu”.

Sổ liên lạc điện tử: Hiệu trưởng một cổ mấy tròng ?
Trang giới thiệu dịch vụ của một đơn vị cung cấp phần mềm SLLĐT

Cùng ngày hôm đó chúng tôi đến một trường Trung học ở Quận Hai Bà Trưng, thầy Hiệu trưởng vừa thấy chúng tôi xuất hiện đã hỏi ngay: “Lại sổ liên lạc điện tử à, trường này đang triển khai phần mềm của Bộ rồi nhé”. Sau khi biết chúng tôi tìm hiểu thông tin, thầy mới tâm sự: “Tôi cứ phải nói ngay thế, chứ rất nhiều đơn vị xuống đều nói là do trên giới thiệu, thậm chí có một số cán bộ cũng đã gọi điện xuống nhờ giúp đỡ đơn vị X, Y, Z nào đó triển khai sổ liên lạc điện tử rồi nói đến việc chi phí “hoa hồng” rất cao. Nói thật là Sổ liên lạc điện tử cũng triển khai ở các trường học gần chục năm nay, nói là tiện ích thì cũng có phần nào, nhưng đa số phụ huynh bị ép dùng, chúng tôi cũng chẳng mặn mà gì. Nhận lời triển khai của đơn vị do cán bộ A giới thiệu, thì mấy hôm sau lại có cán bộ B giới thiệu, chúng tôi rất khó nghĩ. Tốt hơn hết là không tiếp để đỡ mất lòng”.

Chị T.A.H, chủ một đơn vị kinh doanh phần mềm bộc lộ: “Công ty mình trước nay kinh doanh các phần mềm quản lý doanh nghiệp, nhưng sắp tới ông cậu làm ở Sở giáo dục tỉnh Z được lên chức, chắc chắn sẽ giúp mình triển khai dịch vụ Sổ liên lạc điện tử, vì thế bên mình đang xúc tiến tìm đối tác hợp tác ở lĩnh vực này”

Trong các buổi họp phụ huynh đầu năm, một số trường phát cho phụ huynh thư ngỏ và phiếu đăng ký tham gia dịch vụ sổ liên lạc điện tử do các công ty cung cấp. Theo thông tin từ thư ngỏ, đây là hình thức nhận tin nhắn SMS trên điện thoại di động về kết quả học tập, ý thức học tập của học sinh chính xác và nhanh chóng nhất. Như vậy phụ huynh sẽ biết tình trạng học tập của con em ngay trong ngày khi có trường hợp đột xuất như bỏ học, vi phạm nội quy, thái độ học tập chuyên cần hay không chuyên cần...

Lãnh đạo các trường cho rằng phụ huynh tham gia dịch vụ này đều trên tinh thần tự nguyện chứ không bắt buộc. Thế nhưng, tâm lý chung của nhiều phụ huynh là dù không muốn nhưng cả trường, cả lớp tham gia mà con mình không có thì cũng dễ rơi vào cảnh bị “phân biệt đối xử” nên vẫn nộp tiền đăng ký sử dụng, nhưng tâm lý không thoải mái. Ngoài ra, giá cước sử dụng cũng không phải ít.

Các đơn vị kinh doanh đều tận dụng mối quan hệ quen biết để kinh doanh. Những tưởng sổ liên lạc điện tử khiến học sinh bức xúc vì bỗng nhiên bị “mách lẻo”, phụ huynh thì phiền lòng vì bỗng dưng đóng thêm một khoản tiền “quản lý con”, mà Hiệu trưởng các trường học cũng khóc dở mếu dở vì “một cổ mấy tròng”. Chẳng biết thực hư việc “trên” giới thiệu “xuống” thế nào, nhưng cứ đến cuối năm học, các vị Lãnh đạo nhà trường cứ phải “bế quan” để khỏi phải “lăn tăn” việc từ chối.

Bảo Thoa

Có thể bạn quan tâm

Nên xem

Kinh tế và văn hóa - cặp trụ cột chiến lược định hình con đường phát triển bền vững của Hà Nội

Kinh tế và văn hóa - cặp trụ cột chiến lược định hình con đường phát triển bền vững của Hà Nội

Trong bối cảnh đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu đổi mới mô hình tăng trưởng và nâng cao vị thế quốc gia, việc Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 79-NQ/TƯ về phát triển kinh tế nhà nước và Nghị quyết số 80-NQ/TƯ về phát triển văn hóa Việt Nam đánh dấu một bước hoàn thiện quan trọng trong tư duy chiến lược của Đảng.
Hà Nội tiên phong đưa Nghị quyết của Đảng vào cuộc sống: Chuyển từ tư duy đến hành động thực chất

Hà Nội tiên phong đưa Nghị quyết của Đảng vào cuộc sống: Chuyển từ tư duy đến hành động thực chất

Thực hiện chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm, Hà Nội đang cho thấy một tinh thần quyết liệt trong việc cụ thể hóa các Nghị quyết của Đảng thành chương trình hành động thực chất. Phương châm “nói đi đôi với làm”, lấy hiệu quả đo đếm được làm thước đo đang trở thành kim chỉ nam để Thủ đô bứt phá trong kỷ nguyên mới.
Văn hóa trở thành nền tảng vững chắc và trụ cột của phát triển đất nước

Văn hóa trở thành nền tảng vững chắc và trụ cột của phát triển đất nước

Tối 27/2, Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội thực hiện chương trình Thời sự trực tiếp đặc biệt với chủ đề "Hà Nội tiên phong, gương mẫu thực hiện các nghị quyết chiến lược của Trung ương", trong đó có Nghị quyết số 80-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển văn hóa Việt Nam. Đây được xem là bước ngoặt quan trọng trong tư duy về vai trò của văn hóa, từ "nền tảng tinh thần" sang "nền tảng vững chắc" cho sự phát triển nhanh và bền vững của đất nước.
Hà Nội kiến tạo động lực phát triển mới: Đổi mới tư duy và cân bằng giá trị phát triển

Hà Nội kiến tạo động lực phát triển mới: Đổi mới tư duy và cân bằng giá trị phát triển

Trong bối cảnh đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới, Thủ đô không chỉ là trung tâm hành chính chính trị kinh tế mà còn giữ vai trò tiên phong kiến tạo tư duy phát triển bền vững. Hà Nội đang chủ động chuyển mình, cân bằng giữa sức mạnh kinh tế và sức mạnh văn hóa để nâng tầm năng lực dẫn dắt phát triển cả nước.
Hà Nội chủ động, gương mẫu đưa Nghị quyết 79, 80 vào cuộc sống

Hà Nội chủ động, gương mẫu đưa Nghị quyết 79, 80 vào cuộc sống

PGS.TS Trần Đình Thiên cho biết, ông đặt nhiều kỳ vọng vào sự phát triển của Hà Nội, xuất phát từ nguồn lực, năng lực và sứ mệnh đặc biệt của Thủ đô. Theo ông, người dân cả nước đều kỳ vọng Hà Nội sẽ có bước phát triển mạnh mẽ hơn trong giai đoạn tới và niềm tin vào điều đó đang ngày càng được củng cố.
Phường Tây Hồ gặp mặt ứng cử viên đại biểu HĐND, nhiệm kỳ 2026-2031

Phường Tây Hồ gặp mặt ứng cử viên đại biểu HĐND, nhiệm kỳ 2026-2031

Ngày 27/2, Ủy ban Bầu cử phường Tây Hồ tổ chức Hội nghị gặp mặt các ứng cử viên nhằm quán triệt yêu cầu, định hướng nội dung và thống nhất nhận thức, trách nhiệm trong quá trình vận động bầu cử.
Phát huy sức mạnh kinh tế - văn hóa để kiến tạo Thủ đô bền vững

Phát huy sức mạnh kinh tế - văn hóa để kiến tạo Thủ đô bền vững

Trước yêu cầu của giai đoạn phát triển mới, nơi đổi mới mô hình tăng trưởng và nâng cao vị thế quốc gia trở thành đòi hỏi cấp thiết, việc ban hành Nghị quyết 79 về phát triển kinh tế nhà nước và Nghị quyết 80 về phát triển văn hóa Việt Nam đã khẳng định bước hoàn thiện quan trọng trong tư duy chiến lược của Đảng.

Tin khác

Yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của Thủ đô

Yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của Thủ đô

Sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán 2026, cùng với khí thế sản xuất sôi động tại các khu công nghiệp, khu công nghệ cao trên địa bàn Hà Nội, một nhiệm vụ có ý nghĩa chiến lược tiếp tục được đặt lên hàng đầu: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt là đội ngũ công nhân lao động trực tiếp sản xuất.
“Chìa khoá” giúp người lao động thích ứng với thị trường việc làm đầy biến động

“Chìa khoá” giúp người lao động thích ứng với thị trường việc làm đầy biến động

Liên tục cập nhật kiến thức về chuyển đổi số, tích lũy trải nghiệm từ những bước nhỏ và không ngừng trau dồi kỹ năng mềm được xem là những "chìa khóa" giúp người lao động thích ứng với thị trường việc làm đầy biến động năm 2026.
Năm 2026: Vẫn nan giải bài toán nhân sự

Năm 2026: Vẫn nan giải bài toán nhân sự

Tình trạng thiếu hụt lao động có kỹ năng phù hợp; chi phí nhân sự tăng cao; biến động kinh tế toàn cầu được nhận định là những yếu tố có ảnh hưởng lớn nhất đến kế hoạch tuyển dụng và phát triển đội ngũ nhân sự trong năm 2026...
Siết chặt trách nhiệm xác định vị trí việc làm công chức, tránh giao khoán hình thức

Siết chặt trách nhiệm xác định vị trí việc làm công chức, tránh giao khoán hình thức

Bộ Nội vụ đề nghị các Bộ, ngành, địa phương không “khoán trắng” việc xác định vị trí việc làm cho các cơ quan, tổ chức, đơn vị thuộc phạm vi quản lý. Việc tổ chức thực hiện phê duyệt, điều chỉnh vị trí việc làm công chức cần gắn với mục tiêu, kết quả, sản phẩm đầu ra.
Nhìn lại thị trường lao động năm qua: Thăng trầm nhưng vẫn có gam màu sáng

Nhìn lại thị trường lao động năm qua: Thăng trầm nhưng vẫn có gam màu sáng

Năm 2025 khép lại với nhiều cung bậc cảm xúc đối với thị trường lao động Việt Nam. Sau những biến động từ kinh tế toàn cầu và quá trình tái cấu trúc trong nước, bức tranh việc làm hiện lên với cả gam sáng lẫn những thách thức dài hạn. Việc làm và thu nhập được cải thiện, tỉ lệ thất nghiệp duy trì ở mức thấp; song yêu cầu về chất lượng nhân lực, kỹ năng số và khả năng thích ứng công nghệ ngày càng cao, tạo áp lực không nhỏ cho cả người lao động lẫn doanh nghiệp.
Nhiều lao động chọn ở lại thành phố làm việc xuyên Tết để tăng thu nhập

Nhiều lao động chọn ở lại thành phố làm việc xuyên Tết để tăng thu nhập

Tết là thời khắc sum vầy, đoàn tụ của nhiều gia đình, nhưng giữa dòng người tất bật rời thành phố về quê đón xuân, vẫn có không ít người lựa chọn ở lại làm việc và mưu sinh.
Hoàn thành xếp lương theo vị trí việc làm với viên chức chậm nhất 1/7/2027

Hoàn thành xếp lương theo vị trí việc làm với viên chức chậm nhất 1/7/2027

Chính phủ yêu cầu chậm nhất đến ngày 1/7/2027 phải hoàn thành việc bố trí vào vị trí việc làm và xếp lương tương ứng với vị trí việc làm đối với viên chức...
Gần 2.000 cơ hội việc làm dành cho chiến sĩ nghĩa vụ Công an Thủ đô

Gần 2.000 cơ hội việc làm dành cho chiến sĩ nghĩa vụ Công an Thủ đô

Ngày 4/2, Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội phối hợp với Ban Thanh niên, Phòng X03 - Công an thành phố Hà Nội tổ chức Phiên giao dịch việc làm chuyên đề dành cho chiến sĩ nghĩa vụ Công an Thủ đô năm 2026 nhằm cung cấp thông tin thị trường lao động, định hướng nghề nghiệp cho các chiến sĩ nghĩa vụ Công an Thủ đô sắp hoàn thành thời gian phục vụ tại ngũ trong các đơn vị thuộc Công an thành phố Hà Nội, Công an xuất ngũ, người lao động.
Thu nhập của người lao động năm 2025: Mức tăng phổ biến dưới 10%

Thu nhập của người lao động năm 2025: Mức tăng phổ biến dưới 10%

Dù đối mặt với biến động kinh tế vĩ mô, thu nhập của người lao động Việt Nam năm 2025 vẫn giữ được đà ổn định với gần 62% người được hỏi ghi nhận mức tăng lương. Đáng chú ý, để đối phó với áp lực chi phí sinh hoạt, hơn 35% người lao động đã chọn hướng phát triển "đa công việc" nhằm đa dạng hóa nguồn thu nhập.
Hà Nội: Cơ hội việc làm rộng mở cho người lao động

Hà Nội: Cơ hội việc làm rộng mở cho người lao động

Tháng 1/2026, thị trường lao động trên địa bàn thành phố Hà Nội tiếp tục duy trì xu hướng tích cực với nhu cầu tuyển dụng ở mức cao. Ước tính toàn Thành phố có khoảng 40.000 vị trí việc làm cần tuyển, tập trung ở nhiều ngành nghề như bán buôn, bán lẻ, công nghiệp chế biến chế tạo, xây dựng, dịch vụ vận tải và logistics. Đây là tín hiệu đáng mừng, cho thấy thị trường lao động Thủ đô đang phục hồi và phát triển ổn định, mở ra nhiều cơ hội việc làm cho người lao động.
Xem thêm
Phiên bản di động