Khi người lao động là trung tâm của đổi mới và phát triển

Bồi đắp nguồn nhân lực từ môi trường làm việc sáng tạo

Thực tế cho thấy, nguồn nhân lực chất lượng cần được tôi luyện, phát triển trong môi trường có định hướng rõ ràng, có cơ chế khuyến khích và có động lực thúc đẩy liên tục. Đó là cách mà nhiều doanh nghiệp hiện đại đang làm để xây dựng đội ngũ “vừa giỏi nghề, vừa sáng tạo”.

Tại Công ty TNHH MTV Đường sắt Hà Nội (Hanoi Metro), môi trường làm việc được định hướng theo tiêu chí “An toàn - Thuận tiện - Thân thiện môi trường” chính là động lực để tập thể cán bộ, nhân viên không ngừng nâng cao năng lực và chất lượng phục vụ. Trong dịp cao điểm phục vụ sự kiện A80 (Quốc khánh 2/9/2025), việc phối hợp đồng bộ giữa Công ty, Công đoàn và Đoàn Thanh niên đã giúp hơn 1,8 triệu lượt hành khách được phục vụ an toàn chỉ trong vòng 13 ngày. Đặc biệt, ngày 1/9 ghi nhận mức kỷ lục 239.409 lượt khách trên hai tuyến metro Cát Linh - Hà Đông và Nhổn - Cầu Giấy.

Danh hiệu “Người Ecoba vận hành hiệu quả cao” được trao định kỳ để tôn vinh người lao động sáng tạo và tận tâm.

Cùng với sự phát triển của doanh nghiệp, Công đoàn Hanoi Metro đã từng bước khẳng định vai trò là chỗ dựa tin cậy của người lao động. Theo ông Bùi Xuân Chương - Chủ tịch Công đoàn Công ty: Các hoạt động Công đoàn luôn bám sát nhiệm vụ chính trị và sản xuất, giúp các phong trào đi vào chiều sâu.

Với Công ty Cổ phần Ecoba Việt Nam, các phong trào khuyến khích đổi mới đã thực sự trở thành một phần trong văn hóa doanh nghiệp. Trong tháng 4/2025, nhóm quản lý tài chính tại dự án Nitori đã được tuyên dương vì kiểm soát chi phí hiệu quả, giúp tối ưu ngân sách thi công. Tháng 8, Bộ phận Kế toán và Thanh tra tiếp tục được vinh danh nhờ tinh thần kỷ luật và trách nhiệm cao. Danh hiệu “Người Ecoba vận hành hiệu quả cao” được trao định kỳ để tôn vinh người lao động sáng tạo và tận tâm.

Còn tại Công ty TNHH Điện tử Meiko Việt Nam (Meiko Việt Nam), tinh thần sáng tạo trong công nhân cũng là nhân tố đóng vai trò then chốt. Trong 100 gương mặt tiêu biểu đạt danh hiệu “Sáng kiến, sáng tạo trong công nhân, viên chức, lao động Thủ đô” năm 2024 do Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội vinh danh, Meiko có 2 công nhân xuất sắc: anh Tạ Đình Nhất và anh Nguyễn Văn Toàn.

Anh Tạ Đình Nhất đã có 12 năm làm việc tại Meiko, gần đây đã đưa ra một sáng kiến quan trọng: cải tiến quy trình ép bảng mạch, giúp tiết kiệm vật liệu và giảm thiểu chi phí đáng kể. Cụ thể, từ việc phải sử dụng 2 tờ vật liệu cho mỗi bảng mạch, anh đã cải tiến để chỉ cần dùng 2 tờ cho 3 lần ép. Sáng kiến này đã tiết kiệm gần 1 tỷ đồng mỗi tháng cho doanh nghiệp.

Tương tự, anh Nguyễn Văn Toàn là trợ lý Trưởng ca tại phòng HMA3, cũng đưa ra sáng kiến cải tiến phương pháp kiểm tra bo mẫu trước khi sản xuất hàng loạt. Thay vì một người kiểm tra 2 bo, anh đề xuất áp dụng phương pháp Double Check với 2 người kiểm tra cùng lúc. Giải pháp này đã giảm một nửa thời gian kiểm tra, đồng thời tăng hiệu suất chạy máy và đảm bảo độ chính xác.

Cả hai anh đều nhấn mạnh rằng chính môi trường khuyến khích sáng tạo và cơ chế ghi nhận kịp thời từ phía công ty, ban lãnh đạo và Công đoàn đã tiếp thêm động lực để họ không ngừng học hỏi, đổi mới và nâng cao năng lực bản thân.

Chắp cánh sáng tạo cho người lao động

Nguồn nhân lực sẽ không thể lớn mạnh nếu thiếu đi vai trò kết nối, hỗ trợ và định hướng phát triển. Đây chính là nhiệm vụ mà tổ chức Công đoàn đang đảm đương ngày càng hiệu quả trong các doanh nghiệp.

Tại Hanoi Metro, Công đoàn không chỉ chăm lo đời sống mà còn tham gia sâu vào các hoạt động sản xuất, kinh doanh. Các chiến dịch phục vụ hành khách vào dịp cao điểm đều có sự tham gia điều phối và hỗ trợ của Công đoàn, qua đó tạo môi trường để người lao động thể hiện năng lực và tinh thần trách nhiệm.

Công đoàn đóng vai trò trung tâm trong việc phát động và duy trì phong trào “Công nhân giỏi”, hội thi tay nghề, thi sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong công nhân lao động.

Ở Công ty Cổ phần Formach, doanh nghiệp cơ khí có bề dày 60 năm, Công đoàn đóng vai trò trung tâm trong việc phát động và duy trì phong trào “Công nhân giỏi”, hội thi tay nghề, thi sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Từ một đơn vị thiếu hụt lao động lành nghề khi chuyển đổi mô hình, đến nay Formach đã có 11 công nhân đạt danh hiệu “Công nhân giỏi” cấp cơ sở và 4 người đạt cấp thành phố. Các sáng kiến kỹ thuật tại đây đã tiết kiệm cho công ty hơn 10 tỷ đồng, góp phần nâng cao hiệu quả và chất lượng các công trình trọng điểm.

Tại Công ty Điện tử Meiko Việt Nam, ông Phan Thanh Hải - Chủ tịch Công đoàn Công ty, chia sẻ: Công đoàn luôn nhận thức sâu sắc rằng người lao động là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp. Những năm qua, Công đoàn đã phối hợp với các phòng ban phát động các phong trào “Lao động giỏi”, “Sáng kiến, sáng tạo”, “Công nhân giỏi Thủ đô”... và được đông đảo công nhân hưởng ứng.

Công đoàn cũng đóng vai trò là cầu nối, ghi nhận và đề xuất khen thưởng kịp thời những sáng kiến hiệu quả. Việc anh Tạ Đình Nhất và anh Nguyễn Văn Toàn được Liên đoàn Lao động Thành phố vinh danh là thành quả của sự phối hợp hiệu quả này. Chính cơ chế khích lệ rõ ràng, minh bạch, cùng sự quan tâm từ Ban lãnh đạo doanh nghiệp và Công đoàn đã giúp mỗi công nhân cảm thấy được tôn trọng, được tin tưởng, và có động lực để cống hiến nhiều hơn.

Phát triển nguồn nhân lực không thể tách rời khỏi các hoạt động khơi dậy tiềm năng, ghi nhận sáng kiến và tạo động lực dài hạn cho người lao động. Từ các mô hình thực tế tại Hanoi Metro, Ecoba, Formach đến Meiko Việt Nam, có thể thấy, chính môi trường làm việc tích cực và sự đồng hành của Công đoàn đã tạo nên đội ngũ lao động không ngừng học hỏi, sáng tạo và nâng cao năng suất.

Trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng, khi cạnh tranh không còn chỉ nằm ở công nghệ mà nằm ở chất lượng con người, chiến lược đầu tư vào đội ngũ nhân lực, thông qua khuyến khích phát triển nội lực sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp đứng vững và vươn xa.