Bài cuối: Kinh nghiệm từ những điểm sáng

	Bài 2: Vai trò của công đoàn trong việc ký thỏa ước
	Bài 1: Nâng cao hơn chất lượng thỏa ước

Không chỉ xin, mà hãy làm gì để nhận

4 năm đứng ở vị trí Chủ tịch CĐ Công ty TNHH ToTo Việt Nam (Khu Công nghiệp Thăng Long, TP Hà Nội), bà Phạm Thị Bích Hải đã tham gia xây dựng, thương lượng và ký kết được TƯLĐTT có nhiều điều khoản có lợi cho NLĐ, được đánh giá xếp loại A.

Công ty Khóa Việt – Tiệp đã ký kết TƯLĐTT với nhiều điều khoản có lợi cho NLĐ, trong đó có chế độ ăn trưa.

Chia sẻ kinh nghiệm thành công của mình, bà Hải cho rằng: Trước hết, người làm công tác CĐ phải là người nắm bắt, hiểu biết về kiến thức, kỹ năng làm CĐ. Thứ hai, để nội dung thương lượng thực sự chất lượng, đúng đắn thì phải xuất phát từ nguyện vọng của NLĐ, vì vậy, hàng tháng CĐ Công ty đều tổ chức họp để lấy ý kiến của NLĐ, lắng nghe chia sẻ của NLĐ về những khó khăn, nguyện vọng. Từ những nội dung này, CĐ Công ty sẽ lựa chọn các nội dung tiêu biểu, có lợi cho NLĐ để tiến hành thương lượng.

Theo quan điểm của bà Hải, chúng tôi luôn quan niệm: Không chỉ xin, mà hãy làm gì để nhận. Bởi thực tế khi NLĐ được đáp ứng các nguyện vọng thì tinh thần, sức lực của NLĐ cũng sẽ tăng hơn, NLĐ sẽ yên tâm vào sản xuất và từ đó năng suất lao động sẽ tốt hơn. Đó chính là mặt có lợi của người sử dụng lao động.

Ngược lại, về phía NLĐ, tổ chức CĐ luôn tuyên truyền để NLĐ chủ động trong việc cải tiến, nâng cao năng suất lao động, cải tiến công việc. CĐ thường xuyên tổ chức cuộc thi tay nghề, tổ chức thi đua năng suất tốt, biểu dương sáng kiến, sáng tạo trong lao động sản xuất.

Ở ToTo, mỗi tháng Công ty thu nhận được khoảng 300 đề án cải tiến lớn nhỏ cho tất cả các lĩnh vực như an toàn lao động, chất lượng, năng suất lao động... góp phần làm lợi cho công ty.

Vì vậy, qua thương lượng, tại ToTo, bản TƯLĐTT đã được ký với nhiều điều khoản cao hơn Luật cho NLĐ như: Đối thoại với người sử dụng lao động 1 tháng/1 lần; số ngày nghỉ của NLĐ trong năm (cả nghỉ phép) là 96 ngày; NLĐ được hưởng nhiều khoản trợ cấp như: Chuyên cần (theo tháng, quý, năm); nhà ở; đời sống; gia đình... LĐ được nghỉ 1 ngày khi ông bà mất; LĐ nam khi vợ sinh, số ngày được nghỉ cao hơn Luật 2 ngày...

Còn tại Công ty Cổ phần Taekwang Vina (DN vốn Hàn Quốc tại tỉnh Đồng Nai), từ lâu, các cán bộ CĐ đã xây dựng hệ thống thông tin đa chiều với nhiều hình thức, phương pháp đa dạng nhằm tiếp thu các ý kiến, mong muốn từ NLĐ. Mỗi tháng, CĐ tiếp xúc và lấy ý kiến của trên 4.000 NLĐ về các vấn đề tiền lương, thưởng, bữa ăn, chính sách chăm lo cho NLĐ.

Chủ tịch CĐ Công ty Đinh Sỹ Phúc chia sẻ: Để quá trình TƯLĐTT và đối thoại được thành công, CĐ cần chuẩn bị kỹ nội dung thương lượng, đánh giá tác động, sự ảnh hưởng của nội dung này đến DN và NLĐ; nêu bật các lợi ích mà DN sẽ nhận được khi thực hiện các nội dung do CĐ kiến nghị. Đặc biệt, Chủ tịch CĐ phải chủ động trình bày và thuyết phục DN trong quá trình thương lượng và tuân thủ nguyên tắc các bên cùng thắng trong thương lượng.

Các bước để thương lượng thành công

Với hơn 18 năm làm Chủ tịch CĐ, ông Nguyễn Tràng Huy – Chủ tịch CĐ Công ty TNHH MTV May mặc Việt – Pacific (Công ty 100% vốn đầu tư Hàn Quốc ở quận Hà Đông, TP Hà Nội) chia sẻ kinh nghiệm thành công gói gọn trong “6 vấn đề quan tâm, 10 bước và 6 nguyên tắc” để thực hiện TƯLĐTT.

6 vấn đề quan tâm chính khi thương lượng, ký kết TƯLĐTT là: Thu nhập; điều kiện làm việc; bảo đảm việc làm; chế độ phúc lợi và chế độ; cơ chế đối thoại; bảo vệ và đảm bảo cho cán bộ CĐCS hoạt động.

10 bước thực hiện thương lượng gồm: Thành lập tổ thương lượng; huy động sự tham gia của NLĐ; tổ chức họp với NLĐ; phỏng vấn, trao đổi trực tiếp với NLĐ; sửa dụng phiếu trưng cầu, thăm dò ý kiến NLĐ; công tác chuẩn bị cho việc thương lượng, ký kết TƯLĐTT; tiến hành thương lượng, lấy ý kiến của NLĐ; phổ biến TƯLĐTT tới NLĐ và giám sát việc thực hiện TƯLĐTT.

10 bước trên được tuân thủ đảm bảo quyền lợi cao nhất cho NLĐ và trong quá trình thương lượng để đi đến ký kết cần đảm bảo 6 nguyên tắc: Thứ nhất, phù hợp với trình độ văn hóa, cách suy nghĩ của người Việt Nam; thứ hai là phù hợp với thuần phong, mỹ tục, văn hóa và đạo đức người Việt; thứ ba, phù hợp với phong tục tập quán địa phương nơi công ty hoạt động; thứ tư phù hợp với pháp luật do Đảng và Nhà nước ban hành; thứ năm, nội dung, hình thức phải nằm trong khuôn khổ pháp luật, bộ Quy tắc ứng xử của công ty và thứ sáu, thương lượng về quyền và lợi ích phải dựa trên tinh thần bảo vệ lợi ích quốc gia, tôn trọng pháp luật.

Cũng theo ông Huy, trong tình hình thực tế, đất nước đang hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới cũng như Hiệp định CPTPP thì thương lượng phải đảm bảo cả tiêu chuẩn quốc tế; các vấn đề liên quan đến NLĐ không chỉ của 1 công ty mà là mối quan tâm của ngành nghề, quốc gia và quốc tế.

Kết quả, bản TƯLĐTT của Công ty TNHH MTV May mặc Việt – Pacific đạt loại B, ngoài việc tổ chức đối thoại định kỳ 3 tháng/lần với người sử dụng lao động và phối hợp với lãnh đạo DN tổ chức Hội nghị NLĐ hàng năm; đại diện tập thể NLĐ thương lượng, đã ký kết TƯLĐTT có nhiều điểm cao hơn Luật như: NLĐ được nghỉ 14 ngày phép/năm; các chế độ phúc lợi: Phụ cấp ăn trưa, phụ cấp nuôi con nhỏ dưới 6 tuổi, hỗ trợ gửi xe, phụ cấp đời sống, thưởng chuyên cần, phụ cấp thâm niên, viếng thân nhân NLĐ mất...

“Trong thực tế quan hệ lao động, NLĐ và người sử dụng LĐ có địa vị kinh tế và trách nhiệm quản lý khác nhau, có quyền và nghĩa vụ khác nhau, nhưng có điểm chung là cùng vì lợi ích kinh tế. Hai bên đều rất cần nhau trong suốt quá trình lao động, do đó hai bên phải biết đối xử với nhau trên cơ sở bình đẳng, tôn trọng và hợp tác cùng phát triển”, ông Huy nhấn mạnh.

Ngọc Tú – Bảo Duy