Số hóa, xanh hóa và xã hội hóa- "chìa khóa" phát triển bền vững của doanh nghiệp

Tự chủ để nâng cao năng lực

Phát biểu tại buổi giao lưu, Tổng Biên tập báo Kinh tế&Đô thị Nguyễn Minh Đức cho rằng, dịch Covid-19 đã và đang ảnh hưởng lớn đến mọi mặt của đời sống kinh tế - xã hội, tình hình sản xuất, kinh doanh trên địa bàn Hà Nội nói riêng, cả nước nói chung. Tuy nhiên, trong giai đoạn ảnh hưởng của Covid-19, DN đang nỗ lực, chứng minh bản lĩnh từng bước chuyển sản xuất, kinh doanh sang trạng thái an toàn để đất nước phục hồi kinh tế.

Từ thực tiễn lãnh đạo DN, ông Phạm Đình Đoàn - Phó Chủ tịch Hội đồng Trung ương các Hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam, Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái cho rằng, qua cuộc khủng hoảng này, cần tạo được cuộc cách mạng để phát động việc xây dựng được các DN thực sự lành mạnh, bền vững, qua đó thúc đẩy cộng đồng DN quốc gia phát triển vững mạnh thực chất.

Các khách mời trao đổi tại buổi giao lưu trực tuyến

Theo ông Phạm Đình Đoàn, thời gian dịch bệnh khó khăn qua, ước tính con số chi phí và thiệt hại của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam có thể lên tới 200 - 300 nghìn tỷ đồng, chủ yếu do thiếu hụt dòng tiền. Do đó, ông Phạm Đình Đoàn cho rằng điều các DN đang cần là sự hỗ trợ các dòng tiền từ Nhà nước, như cho các DN vay tạm ứng trước hoặc giãn thời gian đối với các khoản trả tới hạn. Nhờ đó, các DN có thể cân đối lại dòng tiền, duy trì hoạt động.

Đối với cộng đồng DN, Phó Chủ tịch Hội đồng Trung ương các Hiệp hội doanh nghiệp Việt Nam cho rằng, cần tái cấu trúc, xem xét lại hiệu quả của từng lĩnh vực, trong đó duy trì và đầu tư vào các lĩnh vực có tiềm năng và mạnh dạn cắt bỏ những mảng kinh doanh không hiệu quả. Đồng thời, trong khi chờ đợi các nguồn cứu trợ của Nhà nước, các DN cùng cần chủ động đàm phán với các ngân hàng, tổ chức tài chính và khách hàng, người lao động, là giải pháp tình thế để duy trì dòng tiền.

Cho rằng nhiều DN hiện nay đang trong tình trạng “kiệt quệ”, đại biểu Quốc hội, Chủ tịch Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam (VIAC) Vũ Tiến Lộc dẫn số liệu của Tổng cục Thống kê cho thấy, trong 9 tháng năm 2021, có 85.000 DN thành lập mới nhưng có tới 90.000 DN rời bỏ thị trường. Đây là lần đầu tiên số DN rời khỏi thị trường lớn hơn DN thành lập mới.

Vì vậy, ông Vũ Tiến Lộc cho rằng, Chính phủ cần thực hiện giải pháp “5T” để hỗ trợ DN, gồm “trợ thở”, “tiếp máu”, “thúc đẩy”, “thể chế”, “tổ chức”. Về phía các DN, theo ông Lộc, cần chủ động nâng cao năng lực của mình, trong đó muốn nâng cao hiệu quả, khả năng chống chịu với mọi nghịch cảnh thì cần phải chuyển đổi số.

“Cách mạng 4.0 chỉ là công cụ, cần có thêm các công nghệ khác cộng hưởng số hóa. Tiếp đến là xanh hóa, xây dựng mô hình kinh doanh bảo vệ môi trường. Và yếu tố nữa là xã hội hóa DN. Đây là định hướng chiến lược mà DN cần tính đến. Có thể khẳng định, số hóa, xanh hóa và xã hội hóa là 3 việc rất quan trọng mà các DN phải xây dựng. Đây cũng là hướng phát triển bền vững của DN”, ông Lộc nói.

Chuyển kinh doanh truyền thống sang thương mại điện tử

Với vai trò là cầu nối giữa DN với các cơ quan quản lý Nhà nước, ông Mạc Quốc Anh - Phó Chủ tịch, Tổng Thư kí Hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội đề nghị Chính phủ và Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội cần đẩy mạnh chiến lược tiêm vắc xin, phấn đấu đạt tỷ lệ tiêm chủng 70% tổng dân số trong thời gian sớm nhất.

Theo các chuyên gia, các doanh nghiệp cần thực hiện nhiều giải pháp để vượt qua khó khăn của đại dịch Covid-19

Đồng thời áp dụng các biện pháp nhất quán, đồng bộ, thống nhất từ Trung ương đến địa phương để duy trì cả cung và cầu trên thị trường, duy trì sản xuất, cung ứng, lưu thông, vận chuyển hàng hóa, ổn định thị trường tiêu dùng trong nước.

Theo ông Mạc Quốc Anh, việc hỗ trợ phải quyết liệt, mạnh mẽ, liên tục, thông suốt, công khai, minh bạch, đúng đối tượng, kịp thời, dễ tiếp cận, quy mô hỗ trợ phải tương xứng với ảnh hưởng nặng nề của dịch bệnh; điều kiện, tiêu chuẩn các gói hỗ trợ phải khả thi; các quy trình, thủ tục để hưởng hỗ trợ phải được đơn giản hóa tối đa.

“Chuyển đổi số hay thương mại điện tử chắc chắn không phải là lá bài duy nhất cho các doanh nghiệp thích ứng thời dịch bệnh, nhưng nó là điều kiện cần thiết, không thể thiếu được đối với mọi doanh nghiệp, nếu muốn tồn tại”, là quan điểm của ông Nguyễn Đình Hùng - Chủ tịch Tập đoàn edX.

Theo ông Hùng, doanh nghiệp muốn tồn tại khi dịch bệnh kéo dài thì buộc phải có giải pháp thay đổi một cách đồng bộ về tái cấu trúc chiến lược, xây dựng thương hiệu, quản trị doanh nghiệp, nhân sự online… Thực tế, dịch bệnh kéo dài nhiều ngày, người dân ở nhà, nhu cầu mua sắm online tăng cao hơn bao giờ hết. Đây là cơ hội vàng của doanh nghiệp chuyển sang bán hàng online. Nếu doanh nghiệp biết tận dụng cơ hội này, chuyển kinh doanh truyền thống sang kinh doanh thương mại điện tử, bán hàng online thì không những không bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh mà còn tận dụng được thời cơ, có thể đạt được doanh thu lớn, thương hiệu gia tăng với chi phí thấp hơn việc duy trì các cửa hàng kinh doanh truyền thống.

Đồng thời, khi dịch bệnh kéo dài, nhân sự làm việc tại nhà là tất yếu, doanh nghiệp cần ngay lập tức ứng dụng các hệ thống phần mềm quản lý công việc, nhân sự,… để điều hành doanh nghiệp từ xa, để nhịp độ làm việc vẫn diễn ra bình thường, nhân sự không bỏ việc, chuyển sang lĩnh vực khác, đơn vị khác.

Trên thực tế, ông Hùng chia sẻ, Tập đoàn edX đã bị ảnh hưởng nặng tới mọi lĩnh vực hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nhận thấy dịch bệnh không thể kết thúc trong một thời gian ngắn, để không gián đoạn công việc, Tập đoàn edX chuyển toàn bộ hoạt động lên online, nhân sự làm việc online, họp online hàng ngày, đào tạo online, tận dụng nguồn cộng tác viên online.

Bên cạnh đó, Tập đoàn edX triển khai thêm dự án xây dựng Hệ sinh thái Blockchain Diamond Network và đã nhận được lời đề nghị đầu tư trên 10 triệu USD. Ngoài ra, edX cũng đã mở thêm khoá đào tạo ngắn hạn về Blockchain, bước đầu rất khả quan, đã thu hút được hàng trăm học viên tham dự…