Trăn trở của cán bộ CĐCS ngoài nhà nước

	Công đoàn GTVT Hà Nội: Hơn 65% CĐCS đạt danh hiệu VMXS
	Phát triển đoàn viên gắn với nâng cao chất lượng CĐCS

Thuận lợi khi CĐCS được doanh nghiệp ủng hộ

Với nhiều nỗ lực và những giải pháp thiết thực của các cấp CĐ, không thể phủ nhận, chất lượng hoạt động của các CĐCS NNN đang ngày càng được nâng lên rõ rệt. Không ít chủ doanh nghiệp NNN luôn quan tâm, tạo điều kiện cho CĐ hoạt động và sẵn sàng đáp ứng những đề xuất của cán bộ CĐ nhằm chăm lo cho đời sống NLĐ. Ở những nơi như vậy, CĐCS hoạt động rất hiệu quả.

Điển hình như tại công ty TNHH Điện Stanley Việt Nam- một điểm sáng trong phong trào CNVCLĐ, hoạt động CĐ huyện Gia Lâm. Ông Ngô Ngọc Vinh- Chủ tịch CĐ công ty cho biết: Lãnh đạo Cty chúng tôi luôn coi trọng nguồn lực NLĐ, hiểu được tâm tư, nguyện vọng và biết người lao động cần gì nên những hoạt động mà CĐ đề xuất nhằm chăm lo cho đời sống của NLĐ đều được Ban lãnh đạo ủng hộ rất nhiệt tình. Trong thời gian qua, CĐ Công ty TNHH Điện Stanley Việt Nam đã tổ chức nhiều hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao, vui chơi giải trí cho NLĐ và phát động nhiều phong trào thi đua động viên NLĐ hăng say làm việc nâng cao tay nghề. NLĐ rất tin tưởng CĐ và doanh nghiệp nên yên tâm làm việc. Nhờ thế quan hệ lao động ở Công ty luôn ổn định, việc sản xuất kinh doanh phát triển”.

Là người bảo vệ công nhân, cán bộ CĐ cũng rất cần được bảo vệ

CĐCS công ty TNHH Điện tử ASTI (100% vốn Nhật Bản, KCN Quang Minh) cũng được CĐ các KCN&CX Hà Nội đánh giá là một CĐCS hoạt động nền nếp, hiệu quả. Ông Nguyễn Đức Nhân, Chủ tịch CĐ Cty chia sẻ: “Nhờ sự ủng hộ của Ban giám đốc, hoạt động CĐ của công ty thuận lợi và hiệu quả hơn. Hàng năm, CĐ duy trì tốt các hoạt động thăm hỏi khi đoàn viên đau ốm, nhà có việc hiếu, hỉ; tổ chức các chuyến xe đưa công nhân về quê ăn tết và đặc biệt là đẩy mạnh các hoạt động văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao tạo không khí vui tươi, phấn khởi, nâng cao đời sống tinh thần cho CNLĐ”. Từ thực tiễn hoạt động ấy, ông Nguyễn Đức Nhân đúc rút kinh nghiệm: "Nếu những hoạt động chăm lo cho NLĐ mà DN thấy phù hợp thì họ sẽ ủng hộ. Còn những đề xuất cho NLĐ đụng chạm đến quyền lợi của DN thì cán bộ CĐ phải hết sức khôn khéo và phải biết thuyết phục để DN đồng ý".

Cán bộ CĐ nơm nớp sợ trù dập

Tuy nhiên những CĐCS doanh nghiệp NNN được doanh nghiệp quan tâm, ủng hộ như trên không phải là nhiều. Trên thực tế, vẫn còn không ít cán bộ CĐCS doanh nghiệp NNN phải chịu những áp lực, cản trở từ phía chủ doanh nghiệp. Khi ấy, mọi hoạt động chăm lo bảo vệ NLĐ của CĐ trở nên vô cùng khó khăn, tổ chức CĐCS dù có nhưng không thể phát huy được vai trò của mình. Cán bộ CĐ phải gánh chịu “búa rìu” của công nhân vì không đứng ra bảo vệ được quyền lợi cho họ.

Một cán bộ CĐ NNN bày tỏ: "Bản thân chúng tôi ăn lương của DN nên nếu đòi quyền lợi rốt ráo cho công nhân, ở một khía cạnh nào đó là chống lại DN. Chính cái đó đã bó buộc người cán bộ CĐ không thể phát huy hết khả năng và vai trò của mình. Nơm nớp lo sợ bị trù dập nếu quyết liệt đấu tranh bảo vệ quyền lợi NLĐ cũng là tâm trạng của không ít cán bộ CĐCS NNN". Nguyên nhân dẫn đến các vụ tranh chấp lao động chủ yếu là do mâu thuẫn lợi ích giữa DN và người lao động. Nếu doanh nghiệp chấp nhận thêm ưu đãi cho công nhân thì họ sẽ mất đi một khoản lợi nhuận nên hai bên khó đạt được sự thỏa thuận.

Thường thì doanh nghiệp làm đúng luật nhưng thiếu tình nên công nhân đình công vì cuộc sống quá khó khăn, họ không thể sống được bằng đồng lương mà doanh nghiệp trả. Trong những trường hợp như thế, CĐ chỉ có thể đứng ra thuyết phục hai bên mà không thể dùng quyền “áp chế” bất kỳ bên nào. Về phía chủ doanh nghiệp chỉ muốn có nhiều lợi nhuận trong sản xuất kinh doanh. Nhiều chủ doanh nghiệp cho rằng nếu chấp nhận thêm chế độ ưu đãi cho công nhân, lợi nhuận sẽ bớt đi và uy tín của doanh nghiệp sẽ giảm.

Chính vì thế mà những người làm công tác CĐ NNN phải hết sức khôn khéo để thuyết phục ban lãnh đạo chấp nhận một số ưu đãi cho công nhân để giữ sự ổn định lâu dài. Hiện nay, phần lớn cán bộ CĐ NNN là kiêm nhiệm nên nếu họ đứng về phía công nhân, có thể doanh nghiệp e ngại tổ chức CĐ cấp trên mà không dám cách chức cán bộ CĐCS nhưng họ sẽ tìm cách sa thải bằng những lý do khác rất tinh vi. Trên thực tế, có nhiều công ty nhất là các công ty 100% vốn đầu tư nước ngoài, khi xảy ra đình công, đã cách chức ngay chủ tịch CĐ mà không cần sự đồng ý của CĐ cấp trên.

Để góp phần bảo vệ cán bộ CĐCS, nhất là cán bộ CĐCS NNN, tạo điều kiện cho họ phát huy vai trò của mình, trong một cuộc hội thảo đóng góp ý kiến về nghị định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực CĐ do Tổng LĐLĐ Việt Nam và Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) tổ chức mới đây tại Hà Nội, các chuyên gia, cán bộ CĐ đã đề xuất phải có những chế tài xử phạt thật nghiêm các hành vi trù dập, phân biệt đối xử với cán bộ CĐ. Hiện, Tổng LĐLĐ Việt Nam và Bộ LĐ-TB&XH đang xem xét đưa những hành vi vi phạm trong lĩnh vực CĐ vào quy định tại Nghị định số 95/2013 của Chính phủ quy định mức xử phạt một số hành vi vi phạm pháp luật CĐ để xử phạt nghiêm khắc hơn. Tổng LĐLĐ Việt Nam cũng đã ban hành quy định về bố trí cán bộ CĐ chuyên trách tại CĐCS trong DN khu vực kinh tế NNN, DN có vốn đầu tư nước ngoài, đơn vị sự nghiệp ngoài công lập. Trong đó quy định, những CĐCS có trên 1.000 đoàn viên thì cứ tăng thêm 1.500 đoàn viên được bố trí thêm 1 cán bộ CĐ chuyên trách, nhưng tối đa không quá 7 người hưởng lương từ nguồn tài chính CĐ. Đây sẽ là điều kiện thuận lợi để giảm bớt sự lệ thuộc của cán bộ CĐ NNN với giới chủ, để tiếng nói của họ có trọng lượng hơn.

Tú Anh