Nỗ lực vì sự phát triển của Hà Nội và an sinh xã hội

	Xây dựng cộng đồng an sinh xã hội ASEAN: Vì lợi ích người dân
	Hà Nội đảm bảo tăng trưởng kinh tế và an sinh xã hội
	Đánh giá vai trò của truyền thông đối với sự phát triển của Hà Nội

Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng (thứ 5 từ phải sang) tại Diễn đàn Doanh nhân Việt Nam năm 2019 (ảnh CP)

Nâng tầm xuất khẩu thương hiệu Việt

Trong bối cảnh Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng với kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp và doanh nhân Thủ đô đang nỗ lực, chủ động, phát triển trở thành những doanh nghiệp vững mạnh, đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của Thủ đô. Tổng Công ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần (Hapro) là một trong những doanh nghiệp như vậy. Mới đây, Bộ Công thương đã ban hành Quyết định phê duyệt và công bố danh sách “Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín” năm 2018. Theo đó, Tổng Công ty Thương mại Hà Nội – Công ty cổ phần (Hapro) được công nhận là “Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín” năm 2018.

Đây là hoạt động xúc tiến thương mại của Bộ Công thương nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho đối tác nước ngoài tìm hiểu và xúc tiến giao thương với các doanh nghiệp Việt Nam cũng như hỗ trợ giới thiệu, quảng bá các doanh nghiệp xuất khẩu uy tín của Việt Nam với đối tác nước ngoài. Bên cạnh đó, hoạt động này còn nhằm ghi nhận những đóng góp tích cực của các doanh nghiệp trong quá trình tăng trưởng xuất khẩu chung của cả nước. Qua quá trình xây dựng và phát triển, Hapro đã nhiều năm liên tiếp được công nhận là “Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín”.

Đặc biệt, kể từ sau khi hoàn thành quá trình cổ phần hóa tháng 6/2018 đến nay, Hapro vẫn theo định hướng tiếp tục xây dựng và phát triển là một Tổng công ty xuất nhập khẩu và thương mại nội địa có năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững, phát huy vai trò là một doanh nghiệp kinh tế, thương mại lớn, góp phần thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội của Thủ đô. Tập trung phát triển thị trường nội địa với hệ thống Siêu thị, cửa hàng tiện ích HaproMart, HaproFood và hệ thống các cửa hàng ăn uống dịch vụ,…

Hapro đặt mục tiêu phấn đấu đến năm 2030, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đạt 1 tỷ USD, thị trường xuất nhập khẩu mở rộng tới 100 nước và khu vực trên thế giới. Xây dựng và duy trì 5 mặt hàng xuất khẩu nằm trong 5 doanh nghiệp xuất khẩu hàng đầu cả nước gồm: Gạo, hạt điều, hạt tiêu, cà phê, thủ công mỹ nghệ nhằm khẳng định vị trí, uy tín của mình trong cộng đồng các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói riêng và cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nói chung.

Từ khi chuyển sang hoạt động theo mô hình Tổng công ty cổ phần, ý thức được việc đảm bảo việc làm, thu nhập cũng như điều kiện làm việc cho người lao động sẽ tạo được sự ổn định trong tổ chức, trong các hoạt động của Tổng công ty, tạo nên sự đoàn kết, gắn bó giữa người lao động và người sử dụng lao động để cùng xây dựng Tổng công ty phát triển vững mạnh hơn trong mô hình hoạt động mới. Do vậy, Hội đồng quản trị Tổng công ty, bên cạnh việc chỉ đạo điều hành định hướng các hoạt động sản xuất kinh doanh đã kịp thời có các quyết sách phù hợp liên quan đến việc làm, thu nhập và cải thiện điều kiện làm việc để người lao động Tổng công ty yên tâm công tác và có nhiều sáng kiến sáng tạo đóng góp cho Tổng công ty.

Hàng hóa của Hapro luôn được người tiêu dùng đánh giá cao và là doanh nghiệp xuất khẩu chủ lực của Thủ đô.

Không ngừng quan tâm đến đời sống, thu nhập người lao động

Về vấn đề việc làm, thu nhập và chính sách đối với người lao động, Tổng công ty luôn quan tâm và đã áp dụng nhiều giải pháp để duy trì việc làm ổn định cho người lao động, bố trí công việc phù hợp với trình độ chuyên môn và khả năng của người lao động. Các chế độ của người lao động được Tổng công ty thực hiện theo đúng quy định của Nhà nước và thu nhập, tiền lương, tiền thưởng của người lao động được gắn liền với kết quả sản xuất kinh doanh, sự cống hiến trong công việc của từng cá nhân nhằm khuyến khích người lao động tăng cao năng suất.

Để phù hợp với định hướng và chiến lược phát triển của Tổng công ty đòi hỏi phải có lực lượng lao động chất lượng cao và đội ngũ cán bộ quản lý năng động, sáng tạo, chuyên môn vững vàng để đáp ứng được nhiệm vụ. Do vậy, Tông công ty luôn chú trọng công tác đào tạo nhằm cung cấp các kiến thức kỹ năng lao động cũng như cập nhật, phổ biến các văn bản pháp luật mới, để phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh và xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực.

Bên cạnh việc khai thác tận dụng tối đa các chương trình đào tạo của Thành phố, các Sở ngành, các Hiệp hội ngành nghề mà Hapro cử cán bộ nhân viên tham gia đào tạo, Tổng công ty thường xuyên liên kết với một số trường đại học, cao đẳng trên địa bàn thành phố Hà Nội để xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp với mục tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tổng công ty trong từng giai đoạn và từng đối tượng cán bộ nhân viên.

Người lao động Tổng công ty được đảm bảo các quyền lợi, chế độ bảo hiểm, chăm sóc sức khỏe và phúc lợi theo quy định của Pháp luật. Tổng công ty thực hiện trích nộp đầy đủ, kịp thời về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và chi phí công đoàn cho người lao động, giải quyết các chế độ hưu trí, tử tuất, ốm đau, thai sản kịp thời đầy đủ, đúng quy định của Bộ luật Lao động và chính sách nhân viên của Tổng công ty. Đồng thời, Tổng công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ, tư vấn sức khỏe cho cán bộ nhân viên hàng năm và có chương trình bảo vệ bản thân và gia đình của người lao động với chính sách mua bảo hiểm nhân thọ ưu đãi dành cho toàn thể cán bộ nhân viên của Tổng công ty.

Hướng tới con người và vì con người

Còn ở Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI năm 2019 đánh dấu 25 năm phát triển của Tập đoàn DOJI. “Trong suốt chặng đường ¼ thế kỷ, Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI liên tiếp đạt mức doanh thu ấn tượng. Năm 2018, tổng doanh thu Tập đoàn đạt 63.000 tỷ đồng, ước tính doanh thu năm 2019 là 70.000 tỷ đồng”, lãnh đạo doanh nghiệp khẳng định. Với những nỗ lực không ngừng, Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI liên tục nhận được những bằng khen, giải thưởng cao quý của Đảng, Nhà nước, Chính phủ, các Bộ, Ban ngành Trung ương và Thành phố Hà Nội dành cho các sản phẩm, thương hiệu và cá nhân lãnh đạo xuất sắc.

Ngoài kinh doanh – doanh nghiệp còn làm tốt công tác an sinh xã hội.

Tiền thân là Công ty Phát triển Công nghệ và Thương mại TTD được thành lập ngày 28/07/1994. Vào thời điểm những năm 90 của thế kỉ 20, Công ty TTD chính là doanh nghiệp tiên phong trong hoạt động chuyên sâu về khai thác đá quý, chế tác cắt mài và xuất khẩu đá quý ra thị trường quốc tế, vốn là một lĩnh vực vô cùng mới mẻ tại Việt Nam. TTD trở thành Công ty đầu tiên đã đưa ra thị trường quốc tế sản phẩm đá Ruby sao Việt Nam với thương hiệu Việt Nam Star Ruby VSR. Kể từ đó, Công ty được mệnh danh là ông hoàng Ruby sao của thế giới, làm cho Việt Nam được khắc họa như một điểm sáng trên bản đồ Đá quý quốc tế. Năm 2007, để kiện toàn bộ máy, Công ty TTD chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý & Đầu tư Thương mại DOJI. Ngày 30/06/2007, DOJI đánh dấu sự tham gia mạnh mẽ vào thị trường Trang sức trong nước bằng việc Khai trương Ruby Plaza tại Hà Nội, được coi là Trung tâm Vàng bạc Đá quý & Trang sức cao cấp lớn nhất Việt Nam.

Năm 2019 chứng kiến sự kiện đặc biệt quan trọng của Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI với chặng đường ¼ thế kỷ trong hành trình xây dựng và phát triển. Tập đoàn DOJI đã tạo một dấu ấn mạnh mẽ trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nói chung và trong lĩnh vực Vàng bạc Đá quý nói riêng với tốc độ tăng trưởng doanh thu ấn tượng và giá trị thương hiệu ngày càng lớn mạnh. Chiếm lĩnh thị trường nội địa với hệ thống kinh doanh Vàng miếng, phân phối Kim cương và Trang sức cao cấp khắp ba miền Bắc – Trung – Nam, thương hiệu DOJI đang bước đi vững chãi trong lộ trình chinh phục khách hàng bằng uy tín và chất lượng sản phẩm.

Đãi ngộ mong đợi, lãnh đạo truyền cảm hứng, môi trường tiện nghi… là lý do giúp 25 năm qua Tập đoàn DOJI đã và đang trở thành nơi tương lai phát triển và gắn kết của hàng nghìn người lao động. Đại diện Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI cho biết, doanh nghiệp hiện có 2.028 nhân viên, trong đó 25% nhân sự có thâm niên trên 10 năm. Thâm niên trên 20 năm cũng có thể có tới gần trăm người. Nhiều nhân viên đã gắn bó với công ty từ những ngày đầu thành lập và đang giữ chức vụ quan trọng của Tập đoàn. Ngoài mức thu nhập thỏa đáng qua lương và thưởng kinh doanh, thưởng hiệu quả công việc, DOJI áp dụng nhiều chế độ phúc lợi thể hiện sự quan tâm lớn tới người lao động. Theo chị Huỳnh Thị Hoa, một nhân viên có 10 năm gắn bó với DOJI, chính sách đãi ngộ dành cho nhân viên và người thân cũng là yếu tố khiến chị gắn bó với Tập đoàn suốt 10 năm qua.

Bên cạnh các chế độ phúc lợi thường có ở các công ty như thưởng các ngày Lễ, Tết, mừng sinh nhật, thăm hỏi, hiếu hỉ, các nhân viên DOJI còn được quan tâm về đời sống tinh thần, sức khỏe. Tập đoàn tham gia bảo hiểm sức khỏe nâng cao cho các nhân viên với hạn mức lên tới 500 triệu đồng/ năm, không những tham gia cho bản thân nhân viên mà còn tham gia cả cho người thân. Tập đoàn cũng luôn khuyến khích và hỗ trợ nhân viên khi tham gia các CLB, Trung tâm tập gym, spa… hay cho vay tiền khi mua nhà, ôtô, trang sức... Cùng với đó, con của cán bộ nhân viên cũng được chăm sóc rất đặc biệt, các con luôn có quà, phần thưởng, tiền mừng cho những ngày Quốc tế Thiếu nhi, Tết Trung thu, khi có các thành tích học tập xuất sắc trong học tập, văn hóa, thể thao… Người thân của cán bộ nhân viên khi ốm đau cũng được Tập đoàn động viên, thăm hỏi. Đây thực sự là những chế độ rất ý nghĩa và nhân văn mà ban lãnh đạo Tập đoàn DOJI đã xây dựng.

Cũng tại “ngôi nhà thứ hai” này, nhân viên được thấm nhuần về đạo đức kinh doanh và đạo đức nghề nghiệp, sự cam kết, tín nghĩa và trách nhiệm với cộng đồng. Tập đoàn luôn đề cao việc bình đẳng giới và đặc biệt là tôn trọng nữ quyền.

Lãnh đạo truyền cảm hứng

“Ban lãnh đạo Tập đoàn là những doanh nhân có tầm ảnh hưởng đối với cả xã hội, và là tấm gương sáng cho nhân viên noi theo, học hỏi. Họ luôn truyền tải những tư duy sống và làm việc tích cực, khơi nguồn cảm hứng sáng tạo và đam mê trong công việc”, anh Phan Lạc Thắng, một nhân viên có 17 năm gắn bó với DOJI đã chia sẻ như vậy.

Nhắc tới DOJI, không thể không nhắc tới Chủ tịch Đỗ Minh Phú – người sáng lập và đưa DOJI vững mạnh như hiện nay. Mới đây, doanh nhân Đỗ Minh Phú là một trong 10 cá nhân được Hội đồng Thi đua – Khen thưởng thành phố Hà Nội đề nghị các cấp xét, tặng thưởng Danh hiệu “Công dân Thủ đô ưu tú” năm 2019. Câu chuyện về cuộc đời và sự nghiệp của vị doanh nhân này dường như luôn gắn bó với những ngã rẽ không dễ vượt qua nhưng lạ thay, mọi quyết định được đưa ra đều rất quyết liệt, sáng suốt và phù hợp với thời thế.

Những năm 1990, ông đang làm việc tại Viện Khoa học Việt Nam kiêm Tổng Giám đốc cho một doanh nghiệp liên doanh nước ngoài do Viện biệt phái. Sự mê hoặc của đá quý thôi thúc ông phải biến những kiến thức trong phòng thí nghiệm vào thực tiễn. Thế là từ một cán bộ Nhà nước, ông bỏ lại sau lưng quyền chức để mở doanh nghiệp tư nhân, lúc đầu là Công ty Phát triển Công nghệ và Thương mại TTD, đến năm 2007 thì đổi tên là Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý & Đầu tư Thương mại DOJI. Quyết định thứ 2 là ông và gia đình lập Công ty Diana chuyên sản xuất các sản phẩm tã giấy, băng vệ sinh và khăn giấy năm 1997. Bước ngoặt tiếp theo của vị doanh nhân này là dám đi “ngược chiều” dư luận và làm “sống” lại TPBank trong bối cảnh ngân hàng này thực hiện tái cơ cấu.

Với sứ mệnh được tuyên ngôn là “Hướng tới con người và vì con người”, DOJI luôn chú trọng phát triển nguồn nhân lực thông qua việc bồi dưỡng, đào tạo, trao quyền, tạo cơ hội thăng tiến và thể hiện bản thân cho mỗi nhân viên để họ có thể phát huy năng lực và phát triển toàn diện về mọi mặt. Nhiều chương trình đào tạo kỹ năng nghiệp vụ và phát triển bản thân được doanh nghiệp tổ chức.

Các nhân viên mới sẽ được đào tạo về kiến thức chuyên môn từ những giảng viên nội bộ có nhiều năm kinh nghiệm trong nghề.Tập đoàn cũng thường xuyên tổ chức các buổi talkshow với sự chia sẻ của Ban lãnh đạo hoặc các chuyên gia nổi tiếng để giao lưu khích lệ, động viên tinh thần làm việc của nhân viên. Tập đoàn DOJI đã và đang trở thành doanh nghiệp uy tín thu hút nhân tài, nơi người lao động sẽ được phát triển toàn diện về mọi mặt và là nơi gắn kết, chia sẻ, yêu thương của mỗi thành viên dưới mái nhà chung DOJI.