Thị trường điện máy: Ánh sáng cuối đường hầm
“Cùng dìm nhau”
Trong mấy năm qua, thị trường điện máy luôn là tâm điểm thu hút dư luận bởi sự rình rang của các thương hiệu với việc liên tục khai trương hệ thống cửa hàng và cả việc đóng cửa, phá sản của một số doanh nghiệp (DN). Trong năm 2012, cái tên đáng chú ý nhất của thị trường Hà Nội là Best Carings lặng lẽ rút khỏi thị trường sau vài năm tiến ra miền Bắc. HomeOne và Việt Long cũng đóng cửa trong hai năm sau đó. Trước đó, năm 2011 sự thất bại của cách kinh doanh “bán hàng kiểu Mỹ” đã khiến hệ thống siêu thị WonderBuy phá sản. Mới đây, sau khi Nguyễn Kim bán cổ phần cho doanh nghiệp Thái Lan, Topcare cũng lâm vào tình cảnh bi đát và phải dừng hoạt động, mặc dù trước đó, họ tuyên bố hùng hồn sẽ trở thành vị trí dẫn đầu,…
Trong năm 2010, Nguyễn Kim chiếm 27% thị phần bán lẻ điện máy trong nước, đứng đầu thị trường và liên tục phình to. Suốt ba năm, từ năm 2010 - 2012, công ty này mở liên tục 18 trung tâm điện máy mới. Doanh thu năm 2011 của Nguyễn Kim cũng rất khả quan, đạt 400 triệu USD, tăng trưởng 30% so với năm 2010. Từ đây, Nguyễn Kim hướng đến tham vọng doanh thu 2 tỷ USD trong năm 2015, đồng nghĩa với việc duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân từ 30 - 50%/năm. Thế nhưng, từ năm 2013 đến nay, Nguyễn Kim chưa phát triển thêm được điểm bán lẻ mới nào. Trong khi đó, hàng loạt các đổi thủ khác như Thế giới di động, Điện máy Trần Anh, Pico, HC… vẫn “rượt đuổi” nhau trong cuộc đua mở chuỗi hệ thống để chiếm lĩnh thị phần, không chỉ ở các thành phố lớn mà còn vươn ra các tỉnh. Và cái kết là Nguyễn Kim đã phải bán 49% cổ phần cho doanh nghiệp Thái Lan, thoát khỏi cơn bão khó khăn đang chờ ập đến.
Cùng đó, thương hiệu Topcare, khi khai trương điểm bán tại đường Hoàng Minh Giám (Thanh Xuân - Hà Nội) vào quí 4/2014, đại diện hãng này còn bày tỏ sự lạc quan, khẳng định công ty đã vượt qua khó khăn và sẽ phát triển mạnh mẽ: “Topcare sẽ tiếp tục khai trương các siêu thị tiếp theo trong thời gian từ nay đến năm 2015 để đứng ở vị trí dẫn đầu thị trường điện máy phía Bắc”. Thế nhưng câu nói chưa kịp khô môi, Topcare đã đột ngột đóng cửa toàn bộ hệ thống cửa hàng.
Sốc lại cách làm
| Thực tế cho thấy, cuộc đua của ngành hàng điện máy sẽ ngày càng khốc liệt hơn, và sẽ có thêm DN bị loại ra khỏi cuộc chơi, nếu các DN không tìm hướng đi mà chỉ lo cạnh tranh “dìm nhau”, nhất là khi thị trường lại xuất hiện sự tham gia của những ông lớn như Vincom Group với thương hiệu VinPro hay các nhà đầu tư nước ngoài như Central Group (Thái Lan), Aeon (Nhật Bản),… |
Thực tế cho thấy, kinh doanh trong ngành bán lẻ điện máy rất ít DN có được lợi nhuận cao. Như với điện máy Trần Anh, mặc dù có doanh thu, nhưng chi phí phát sinh cao nên lợi nhuận chỉ nằm ở con số khiêm tốn với 3,9 tỷ đồng. Tỷ suất lợi nhuận của DN này rơi vào tình trạng báo động, khi lợi nhuận/doanh thu chỉ đạt 0,16%, lợi nhuận/vốn chủ sở hữu đạt 1,34%. Theo các chuyên gia, đặc thù kinh doanh điện máy là phải có nguồn vốn lớn, đơn cử mở một siêu thị có quy mô, vốn đầu tư lên tới 30-40 tỷ đồng. Song hầu hết các DN đều phải sử dụng vốn đi vay và dùng chính tài sản là siêu thị cùng hàng hoá để thế chấp, nên nguồn vốn thực chất mà các DN được xem là “đại gia” này có được, là không nhiều.Trong khi đó, để cạnh tranh, DN phải liên tục mở rộng chuỗi hệ thống, cùng sức ép thu hút khách hàng, nên phải chạy đua trong cuộc chiến giảm giá, khuyến mãi, nên càng khiến cho DN điện máy rơi vào vòng xoáy “cùng dìm nhau”.
Ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần đầu tư Thế giới di động cho rằng, thị trường kinh doanh bán lẻ điện máy hiện tại vẫn còn đất. Các doanh nghiệp trong nước vẫn có cơ hội để chiếm lĩnh thị trường, mở rộng kinh doanh bán lẻ mặt hàng điện máy, cạnh tranh sòng phẳng với doanh nghiệp nước ngoài, nếu như các DN sốc lại cách làm và nghiên cứu kỹ thị trường.
Điều này là hoàn toàn có lý, bởi hiện nay, thị trường điện máy vẫn đang tập trung về các thành phố lớn, chưa đi sâu vào thị trường tiềm năng ở khu vực nông thôn. Bên cạnh đó, không ít DN điện máy lớn đều muốn quảng bá rầm rộ nhằm hút khách hàng nên đầu tư toàn bộ mặt bằng tòa nhà kinh doanh, vì vậy chi phí rất lớn. Bởi thế, việc thu gọn diện tích trong một phần của trung tâm thương mại, siêu thị hay khu chung cư, tòa nhà để giảm chi phí thuê mặt bằng, cũng là một trong những giải pháp mở ra cánh cửa cho DN điện máy trong bối cảnh hiện nay, như trước đây, hệ thống siêu thị điện máy Chợ Lớn đã thực hiện thành công mô hình này.
Lê Mai
Có thể bạn quan tâm
Nên xem
Kinh tế và văn hóa - cặp trụ cột chiến lược định hình con đường phát triển bền vững của Hà Nội
Hà Nội tiên phong đưa Nghị quyết của Đảng vào cuộc sống: Chuyển từ tư duy đến hành động thực chất
Văn hóa trở thành nền tảng vững chắc và trụ cột của phát triển đất nước
Hà Nội kiến tạo động lực phát triển mới: Đổi mới tư duy và cân bằng giá trị phát triển
Hà Nội chủ động, gương mẫu đưa Nghị quyết 79, 80 vào cuộc sống
Phường Tây Hồ gặp mặt ứng cử viên đại biểu HĐND, nhiệm kỳ 2026-2031
Phát huy sức mạnh kinh tế - văn hóa để kiến tạo Thủ đô bền vững
Tin khác
Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước: Mệnh lệnh cuộc sống
Doanh nghiệp 27/02/2026 09:50
Để doanh nghiệp nhà nước thực sự là “xương sống” của nền kinh tế
Doanh nghiệp 26/02/2026 15:11
Giá vàng hôm nay (24/2): Vàng miếng, vàng nhẫn đồng loạt tăng mạnh trước ngày vía Thần Tài
Thị trường 24/02/2026 09:20
Giá xăng dầu hôm nay (23/2): Giá dầu thế giới tăng nhẹ phiên đầu tuần
Thị trường 23/02/2026 15:13
Giá vàng hôm nay (23/2): Vàng nhẫn tăng mạnh sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán
Thị trường 23/02/2026 07:38
Thị trường vàng sôi động trở lại sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026
Thị trường 22/02/2026 17:27
Thị trường sau Tết khởi động sớm: Hàng hóa dồi dào, giá cả ổn định trong ngày mùng 6
Thị trường 22/02/2026 17:22
Hàng hoá đáp ứng tốt nhu cầu tiêu dùng tăng cao trong dịp Tết
Thị trường 22/02/2026 07:23
Kinh tế tư nhân Thủ đô - trụ cột nội sinh của tăng trưởng GRDP Hà Nội
Kinh tế 21/02/2026 19:33
Hà Nội: Không để xảy ra khan hàng, giá cả ổn định trong 5 ngày Tết
Thị trường 21/02/2026 18:41