Khát nhân sự, doanh nghiệp tìm nhiều cách “săn đón”

Nhiều lĩnh vực gia tăng nhu cầu tuyển dụng

Ông Vũ Quang Thành - Phó Giám đốc Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội thông tin: Tại các phiên tuyển dụng gần đây của Trung tâm ghi nhận nhiều doanh nghiệp tuyển dụng nhân sự với số lượng lớn, tập trung ở nhóm ngành dịch vụ (du lịch, lưu trú, bán hàng, kinh doanh…), công nhân ngành may, da giày. Đặc biệt, nhu cầu tuyển nhân sự ngành công nghệ thông tin (trí tuệ nhân tạo), thương mại điện tử có xu hướng tăng.

Dệt may, da giầy là một trong những ngành có số lượng tuyển dụng lớn.

Dữ liệu thống kê từ Công ty giải pháp nhân sự Adecco cho thấy, công nghệ thông tin đang là ngành có nhu cầu tuyển dụng tăng. Bà Hà Nguyễn - Giám đốc Adecco Hà Nội cho biết: "Các xu hướng như chuyển đổi số, dữ liệu lớn, điện toán đám mây và Internet vạn vật không chỉ mang lại cho nhân sự công nghệ thông tin cơ hội việc làm đa dạng tại các doanh nghiệp Việt Nam mà còn mở ra khả năng làm việc từ xa cho các công ty và dự án từ nước ngoài”. Ngoài công nghệ thông tin, theo bà Hà Nguyễn, nhu cầu lao động trong các doanh nghiệp sản xuất, chẳng hạn như điện tử, dệt may và hóa chất, đã tăng đáng kể trong năm nay và rất có thể sẽ tiếp tục tăng trong thời gian tới.

Tương tự, bà Thanh Lê - Giám đốc Quốc gia Adecco Việt Nam cho biết: "Ngoài các doanh nghiệp sản xuất và công nghệ, thì các công ty trong lĩnh vực dịch vụ thực phẩm và đồ uống, điện tử tiêu dùng và năng lượng cũng tìm đến chúng tôi với nhu cầu tuyển dụng đáng kể. Thêm vào đó, việc tìm kiếm ứng viên cho các vị trí kỹ sư phần mềm, bán hàng, marketing, và thương mại rất cạnh tranh vì các ứng viên hiện có rất nhiều cơ hội từ những doanh nghiệp mới trên thị trường”.

“Khát” nhân sự, lương và chế độ phúc lợi dành cho người lao động được đánh giá là hấp dẫn. Tại các phiên tuyển dụng của Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội, lương công nhân may, da giày có thể lên đến 12 triệu đồng tháng; nhân sự công nghệ thông tin có mức lương khoảng 30 triệu đồng/tháng, chưa kể thưởng… Lý giải thực tế trên, bà Hà Nguyễn cho biết: Cùng với các nước Đông Nam Á, Việt Nam đang trở thành điểm đến tiềm năng cho ngành sản xuất sau khi các Hiệp định thương mại tự do với châu Âu, Nhật Bản và Hàn Quốc được ký kết.

Ngoài các nhóm ngành công nghiệp, lĩnh vực nông nghiệp vốn sử dụng nhiều lao động phổ thông nhất cũng đang cần nhân sự chất lượng cao. Theo Tổng cục Thống kê, hiện nay tư duy phát triển nông nghiệp của Việt Nam đã thay đổi, chuyển từ sản xuất nông nghiệp sang kinh tế nông nghiệp và đẩy mạnh chuyển đổi số nên phải có nhân sự trình độ chuyên môn cao để đáp ứng được sự chuyển đổi đó. Thiếu lao động có kỹ năng là một trong những trở ngại lớn đối với nhiều doanh nghiệp. Trong cạnh tranh tìm kiếm nhân sự, dù sẵn sàng trả lương, thưởng hấp dẫn nhưng doanh nghiệp khó khăn trong tuyển dụng.

Thay đổi phương thức tuyển dụng nhân sự

Các chuyên gia nhân sự cho rằng, trong tình hình mới, việc đào tạo và tuyển dụng nhân sự cần thay đổi để thích ứng. Bà Thanh Lê nhận xét: “Sự bất ổn do dịch bệnh Covid-19 gây ra và tình hình lạm phát gần đây khiến các nhân sự thận trọng hơn khi tìm hiểu về văn hóa làm việc, phúc lợi bổ sung về sức khỏe và các phúc lợi khác, con đường sự nghiệp cũng như khả năng tăng lương. Người lao động cũng quan tâm nhiều hơn đến mô hình làm việc kết hợp. Việc áp dụng mô hình này có thể khả thi đối với các ngành dịch vụ và công nghệ, ngược lại, các ngành sản xuất và bán lẻ sẽ khó thực hiện hơn.”.

Với các ngành bị ảnh hưởng nặng nề bởi dịch Covid-19 như du lịch, nhà hàng, khách sạn và giải trí, các chiến dịch tuyển dụng lớn và các hoạt động xây dựng thương hiệu có thể giúp doanh nghiệp giảm bớt tình trạng “khát” lao động. Tuy nhiên, theo bà Thanh Lê, doanh nghiệp có thể đối mặt với rủi ro mất nhân sự chủ chốt vì sau đại dịch, người lao động nhận ra các ngành có văn hóa linh hoạt và phát triển ổn định sẽ hấp dẫn hơn và ít bị tổn thương hơn khi đối mặt với các thay đổi từ thị trường.

Để trở nên nổi bật giữa vô số bài đăng tuyển dụng, doanh nghiệp cần xây dựng một môi trường làm việc theo kịp với những kỳ vọng thay đổi của ứng viên. Bà Thanh Lê thì cho rằng thay vì dành nhiều công sức cho việc đăng tuyển khắp nơi và sàng lọc nhiều hồ sơ không đạt yêu cầu thì các doanh nghiệp nên tập trung vào nhóm ứng viên phù hợp, điều chỉnh ngân sách tuyển dụng và đưa ra yêu cầu hợp lý cho các vị trí cần tuyển. Với các doanh nghiệp trong những lĩnh vực bị ảnh hưởng nặng nề do dịch và đang phải vật lộn để đáp ứng kỳ vọng về mức lương của nhân viên, bà Hà Nguyễn tin rằng các phúc lợi khác ngoài lương sẽ là giải pháp thay thế khả thi. Các phúc lợi này có thể để lại ấn tượng sâu sắc hơn về mặt cảm xúc, đáng nhớ hơn và có thể đóng vai trò là động lực nội tại để giữ chân nhân viên lâu dài.

Bà Hà Nguyễn chỉ ra: “Doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng cách cung cấp thêm các buổi đào tạo chuyên sâu, vì tiềm năng phát triển nghề nghiệp từ lâu luôn là yếu tố quan trọng để giữ chân người lao động. Các hình thức đào tạo có thể bao gồm đào tạo toàn công ty, theo từng bộ phận/chuyên môn cụ thể, đào tạo chéo hoặc chương trình cố vấn giữa các đồng nghiệp. Doanh nghiệp cũng có một số lựa chọn khác, chẳng hạn như giờ làm việc linh hoạt, tuyên dương thành tích của nhân viên, thêm ngày nghỉ phép hưởng lương, tài trợ chương trình chăm sóc sức khỏe, quà tặng cho nhân viên… Và hãy nhớ chia sẻ những hoạt động này trên các kênh trực tuyến để quảng bá hình ảnh và tiếp cận với nhiều ứng viên hơn”.

Về lâu dài, ông Nguyễn Trung Tiến - Phó Tổng Cục trưởng Tổng cục Thống kê nhấn mạnh: Đây là thời điểm rất tốt để các bộ ngành nghiên cứu, xây dựng các kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực có trình độ đáp ứng yêu cầu phát triển. Tận dụng cơ hội chuyển đổi số mang lại để thay đổi tư duy, cách thức sản xuất, nhất là với ngành kinh tế chủ lực, có thế mạnh của đất nước. “Đánh mất” thời điểm này sẽ không thành công trong việc đào tạo, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao. Doanh nghiệp cần chủ động kết hợp với trung tâm đào tạo và các địa phương để đạt kết quả cao. Không có gì nhanh bằng sự hỗ trợ của doanh nghiệp trong việc đào tạo nhân sự chất lượng. /.