Phong trào “Sáng kiến, sáng tạo trong công nhân, viên chức, lao động Thủ đô” do tổ chức Công đoàn Thủ đô triển khai trong nhiều năm qua đã trở thành nơi chắp cánh cho những ý tưởng đột phá của công nhân, viên chức, lao động (CNVCLĐ), mang lại giá trị làm lợi thiết thực cho cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp và cộng đồng.

Thấm nhuần lời Bác Hồ dạy: “Thi đua là cách tốt nhất và thiết thực để làm cho mọi người tiến bộ, thi đua giúp cho đoàn kết chặt chẽ thêm để thi đua mãi”; “Thi đua là yêu nước, yêu nước thì phải thi đua, những người thi đua là những người yêu nước nhất”, thời gian qua, các cấp Công đoàn Thủ đô đã chú trọng triển khai nhiều phong trào thi đua và thu hút sự tham gia của đông đảo CNVCLĐ và sự đồng tình, ủng hộ từ phía doanh nghiệp, chính quyền đồng cấp. Nổi bật là phong trào “Sáng kiến, sáng tạo trong CNVCLĐ Thủ đô” với mục tiêu: “Năng suất, chất lượng, hiệu quả, cải thiện đời sống người lao động”.

Phong trào được các cấp Công đoàn Thủ đô triển khai sâu rộng, khơi dậy và lan tỏa tinh thần đổi mới, sáng tạo trong lao động, sản xuất, gắn với chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao theo tinh thần Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Phong trào càng thêm ý nghĩa khi đội ngũ CNVCLĐ Thủ đô sôi nổi hưởng ứng đợt thi đua đặc biệt chào mừng Đại hội Đảng bộ các cấp và Đại hội XIV của Đảng với chủ đề: “Quyết tâm đổi mới, tích cực sáng tạo, nâng cao năng suất lao động, hiệu quả công tác, tiết kiệm, chống lãng phí.” Các mô hình thi đua như “120 ngày nước rút”, “Tăng tốc - Bứt phá - Về đích”, “Thi đua tăng ca, về đích sớm”, “Mỗi tuần một sáng kiến”, “Mỗi tổ một giải pháp vượt khó” đã trở thành động lực mạnh mẽ, góp phần hoàn thành các công trình, phần việc chào mừng Đại hội, lan tỏa sâu rộng tinh thần lao động sáng tạo trong toàn Thủ đô.

Trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, phong trào “Sáng kiến, sáng tạo trong CNVCLĐ Thủ đô” không chỉ dừng lại ở việc phát huy trí tuệ, năng lực cá nhân của mỗi người lao động mà đã trở thành phong trào thi đua sôi nổi, lan tỏa sâu rộng trong các doanh nghiệp, nhà máy, cơ sở sản xuất. Các sáng kiến tiêu biểu được triển khai trong nhiều lĩnh vực, từ cải tiến dây chuyền sản xuất, tối ưu hóa quy trình công nghệ, giảm tiêu hao năng lượng đến ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị doanh nghiệp.

Đặc biệt, nhiều đơn vị đã mạnh dạn áp dụng các mô hình quản lý tiên tiến như 5S, Kaizen, ISO, qua đó hình thành môi trường làm việc khoa học, chuyên nghiệp, an toàn và hiệu quả. Tiêu biểu như sáng kiến cải tiến “Lựa chọn, lắp đặt bộ lọc sóng hài thụ động với phân bố tối ưu công suất phản kháng” của anh Hà Đức Nhẹn cùng các đồng nghiệp tại Công ty TNHH Điện Stanley Việt Nam.

Xuất phát từ thực tế hệ thống điện của nhà máy sử dụng nhiều thiết bị biến tần và tải phi tuyến, gây ra hiện tượng sóng hài - là tín hiệu điện không mong muốn, làm giảm hiệu suất vận hành và gây nóng thiết bị. Trong khi đó, bộ lọc sẵn có của hệ thống điện tại Công ty chỉ có khả năng lọc được sóng hài cố định bậc 3, không lọc được sóng hài bậc 5, 7, 9, không tối ưu được hiệu suất cho thiết bị. Điều đó dẫn đến hệ quả thiết bị điện hư hỏng sớm, phải thay thế thường xuyên; tổn thất điện năng tăng, hóa đơn điện cao và tiềm ẩn nguy cơ gián đoạn sản xuất do sự cố điện.

Từ thực tế đó, anh Nhẹn cùng các đồng nghiệp đã đưa ra ý tưởng cải tiến “Lựa chọn, lắp đặt bộ lọc sóng hài thụ động với phân bố tối ưu công suất phản kháng” và bắt tay vào nghiên cứu thông số của hệ thống điện, thiết bị điện trong nhà máy, tính toán, thiết kế, chế tạo bộ lọc sóng hài phù hợp với thiết bị, lọc được các bước sóng ở tần số cao. Đồng thời, bố trí lắp đặt bộ lọc sóng hài thụ động cộng hưởng đơn tại tủ điện tổng - giúp triệt tiêu sóng hài, giảm tải cho hệ thống và kéo dài tuổi thọ thiết bị.

Sáng kiến cải tiến của anh Nhẹn cùng các đồng nghiệp được áp dụng vào thực tiễn đã mang lại giá trị làm lợi cho Công ty hơn 2,6 tỷ đồng/năm; đồng thời, giúp giảm nguy cơ cháy nổ do quá nhiệt, giữ cho thiết bị an toàn; hạn chế sự cố điện, giúp ổn định sản xuất; giảm tiêu thụ điện, góp phần tiết kiệm năng lượng, bảo vệ môi trường.

Đặc biệt, sáng kiến cải tiến “Lựa chọn, lắp đặt bộ lọc sóng hài thụ động với phân bố tối ưu công suất phản kháng” của anh Nhẹn cùng các đồng nghiệp đã được giới thiệu tại Triển lãm “Hành trình sáng tạo, khát vọng vươn mình”, trong khuôn khổ chương trình “Ngày hội Lao động sáng tạo toàn quốc năm 2025” do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tổ chức. Đặc biệt, với đề án cải tiến này, anh Nhẹn cùng các đồng nghiệp đã được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam trao Bằng Lao động sáng tạo - danh hiệu cao quý ghi nhận đóng góp nổi bật trong phong trào thi đua yêu nước năm 2024.

Chia sẻ về quá trình triển khai đề án cải tiến “Lựa chọn, lắp đặt bộ lọc sóng hài thụ động với phân bố tối ưu công suất phản kháng”, anh Nhẹn cho biết, từ lúc lên ý tưởng cải tiến đến khi thực hiện hiện trường, đo đạc thông số và đưa lên mô hình hóa, anh cùng các đồng nghiệp gặp rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, các anh luôn nhận được sự đồng hành, hỗ trợ, động viên, khích lệ từ phía Ban lãnh đạo và Ban chấp hành Công đoàn Công ty.

“Lãnh đạo Công ty và Công đoàn nói với chúng tôi rằng, “con đường nào cũng sẽ có những khó khăn, nhưng cứ đi rồi sẽ đến”. Sự động viên này có ý nghĩa rất lớn, giúp chúng tôi tự tin hơn và quyết tâm vượt qua mọi khó khăn, trắc trở để hoàn thành đề án cải tiến của mình”, anh Nhẹn chia sẻ.

Theo anh Nhẹn, ngoài sự quan tâm, động viên về mặt tinh thần, Công ty cũng có cơ chế khen thưởng khi người lao động có sáng kiến cải tiến để kịp thời khích lệ người lao động phát huy sáng kiến cải tiến trong lao động sản xuất, giúp tăng năng suất lao động, hiệu quả công việc.

Chứng kiến thực tế hàng ngày các khu vực, phòng ban trong Công ty sử dụng một lượng giấy in rất lớn để phục vụ cho việc ghi chép các dữ liệu chất lượng tại các công đoạn sản xuất trong nhà máy. Việc in và chuẩn bị dữ liệu sản xuất được lặp đi lặp lại trong một thời gian dài khiến Công ty mất nhiều nguồn lực, từ máy in, giấy đến nhân công.

Mặt khác, dữ liệu trong quá trình ghi chép đôi khi khó đọc, dễ nhầm lẫn; dữ liệu sau khi sản xuất phải có nơi lưu trữ; khi cần truy xuất nguồn gốc sản phẩm phải mất nhiều thời gian để tìm kiếm; đặc biệt là khó khăn trong việc kết nối dữ liệu giữa các công đoạn, tự động hóa trong dây chuyền…

Từ những trăn trở đó cùng với việc nắm rõ định hướng phát triển của doanh nghiệp là áp dụng công nghệ: AI, tự động hóa, IoT, robot… vào sản xuất và qua các buổi tham quan, học hỏi ở các nhà máy trong và ngoài nước, năm 2016, anh Đinh Hà Long cùng các đồng nghiệp tại Công ty TNHH Sumimoto Heavy Industries (Việt Nam) đã có ý tưởng cải tiến “Loại bỏ sử dụng giấy trong công việc”.

Trong suốt 8 năm hiện thực hóa ý tưởng, anh Long cùng các đồng nghiệp đã gặp không ít khó khăn nhưng luôn nhận được sự ủng hộ, khích lệ từ Ban lãnh đạo Công ty và Ban Chấp hành Công đoàn cùng sự đồng hành, giúp đỡ của các đồng nghiệp tại nhà máy.

Từ sự đồng hành, động viên, khích lệ đó cùng với những nỗ lực không ngừng nghỉ và tinh thần quyết tâm cao độ, đến năm 2024, ý tưởng cải tiến “Loại bỏ sử dụng giấy trong công việc” của anh Long cùng các đồng nghiệp đã được hoàn thiện và áp dụng vào thực tiễn. Sáng kiến này đã giúp công nhân lao động thao tác làm việc thuận tiện hơn nhờ dữ liệu sản xuất có sẵn trên phần mềm; giúp giảm lượng giấy sử dụng hàng ngày từ đó giảm lượng CO2 ảnh hưởng đến môi trường.

Ngoài ra, sáng kiến cải tiến “Loại bỏ sử dụng giấy trong công việc” của anh Long cùng các đồng nghiệp đã giúp Công ty giảm nhân lực nhờ tự động hóa, kết nối dữ liệu ở các công đoạn; nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng uy tín của Công ty; đặc biệt, sáng kiến đã mang lại giá trị làm lợi cho doanh nghiệp trên 104 nghìn USD/năm.

Chia sẻ về động lực để bản thân có những sáng kiến có giá trị làm lợi cho doanh nghiệp, anh Long cho biết: “Động lực lớn nhất của tôi là khi thấy một cải tiến nhỏ cũng có thể giúp tiết kiệm chi phí, giảm lỗi hoặc làm công việc của người thao tác dễ dàng hơn. Điều đó cho tôi cảm giác mình đang đóng góp thật sự vào sự phát triển của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, phong trào thi đua sáng kiến, sáng tạo do Công đoàn phát động cùng sự động viên, khen thưởng kịp từ phía Công ty cũng là một nguồn động lực rất lớn để tôi không ngừng nỗ lực trong công việc, tìm tòi, học hỏi để đưa ra nhiều sáng kiến cải tiến hơn”.

Với cách triển khai bài bản, trong những năm qua, phong trào “Sáng kiến, sáng tạo trong CNVCLĐ Thủ đô” đã có bước chuyển biến mạnh mẽ cả về chất lượng, số lượng. Nhiều sáng chế, sáng kiến, giải pháp kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất, cải tiến, ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, đổi mới thiết bị và phương pháp công nghệ của công nhân lao động được triển khai thực hiện, giúp doanh nghiệp, đơn vị khắc phục khó khăn, duy trì sản xuất kinh doanh, thúc đẩy tăng năng suất lao động, nâng cao khả năng cạnh tranh; cải thiện điều kiện môi trường lao động, hạn chế tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, thúc đẩy phát triển sản xuất, cải thiện đời sống người lao động, an sinh xã hội trên địa bàn Thủ đô.

Ông Trần Ngọc Tuân - Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Sumimoto Heavy Industries (Việt Nam) cho biết, phong trào sáng kiến, sáng tạo tại Công ty luôn nhận được sự quan tâm, ủng hộ của Ban lãnh đạo Công ty. Phong trào ngày càng phát triển mạnh mẽ và lan tỏa sâu rộng trong, thu hút sự tham gia của đông đảo công nhân lao động. Minh chứng là, cách đây 3 năm, tại Công ty chỉ có khoảng vài trăm ý tưởng/năm thì năm nay tại Công ty có 1.600 ý tưởng cải tiến. Trong khi đó, số lượng lao động tại Công ty khoảng 1.160 người, tính trung bình mỗi người lao động có hơn 1 ý tưởng cải tiến. Chất lượng của các ý tưởng cải tiến được nâng cao theo từng năm.

Mục tiêu chính của phong trào “Sáng kiến, sáng tạo trong CNVCLĐ Thủ đô” là khích lệ tinh thần sáng tạo của người lao động, góp phần thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh bền vững của doanh nghiệp. Vì vậy, khi triển khai sâu rộng tại doanh nghiệp, phong trào không chỉ nhận được sự tham gia tích cực của người lao động mà còn nhận được sự đồng tình, ủng hộ, ghi nhận và đánh giá cao từ phía doanh nghiệp.

Ông Yohei Angata - Chuyên gia cải tiến cao cấp của Công ty TNHH Điện Stanley Việt Nam cho biết, để kịp thời ghi nhận và khích lệ người lao động phát huy sáng kiến cải tiến, tích cực đưa ra các đề án cải tiến, Công ty đã thiết lập quy định về cơ chế khen thưởng theo tiêu chí đánh giá rõ ràng từ hiệu quả ứng dụng, ý tưởng cải tiến, sự nỗ lực… Hằng tháng, hằng năm, Công ty tiến hành tính điểm, tổng hợp khen thưởng, vinh danh và khen thưởng cho người lao động với tổng số tiền hàng trăm triệu đồng.

Ông Yohei Angata đánh giá cao vai trò của Công đoàn Công ty trong việc phát động các phong trào thi đua trong đoàn viên, người lao động, nhất là phong trào thi đua sáng kiến sáng tạo, mang lại hiệu quả to lớn về sản xuất kinh doanh, giúp Công ty tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng mỗi năm. “Tôi mong rằng, thời gian tới, Công đoàn sẽ tiếp tục phát huy vai trò của mình trong việc phát động các phong trào thi đua để khích lệ đoàn viên, người lao động hăng hái thi đua lao động sản xuất. Công nhân lao động của Công ty sẽ tiếp tục phát huy tinh thần đổi mới, sáng tạo để có nhiều đề án cải tiến giúp tăng năng suất lao động và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty”, ông Yohei Angata bày tỏ.

Điểm nhấn của phong trào “Sáng kiến, sáng tạo trong CNVCLĐ Thủ đô” là đã chuyển trọng tâm thi đua khen thưởng về cơ sở, động viên khen thưởng những nhà quản lý, nhà khoa học và công nhân lao động trực tiếp có sáng kiến, sáng tạo trong sản xuất kinh doanh.

Năm 2025, toàn Thành phố đã có 80.925 sáng kiến được công nhận ở cấp cơ sở. Từ 682 sáng kiến và đề tài khoa học được lựa chọn đề nghị từ cấp cơ sở, Hội đồng thi đua Liên đoàn Lao động thành phố đã xét chọn và công nhận 100 “Sáng kiến, sáng tạo trong CNVCLĐ Thủ đô” năm 2025 tiêu biểu, trình Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng Bằng lao động sáng tạo cho 11 cá nhân có sáng kiến tiêu biểu.

Trong tổng số 682 sáng kiến gửi về Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội có 536 sáng kiến tính được giá trị làm lợi bằng tiền, với số tiền làm lợi hơn 363 tỷ đồng. Nhiều sáng kiến của công nhân, viên chức, lao động được áp dụng không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế cao, làm lợi cho doanh nghiệp hàng chục, hàng trăm tỷ đồng mỗi năm mà có nhiều sáng kiến còn có ý nghĩa tích cực về mặt an sinh xã hội, tạo việc làm cho hàng nghìn lao động trên địa bàn Thủ đô.

Phải khẳng định rằng, từ phong trào thi đua “Lao động sáng tạo” do Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam phát động năm 1996, Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội đã triển khai cụ thể bằng phong trào phấn đấu đạt danh hiệu “Sáng kiến, sáng tạo trong CNVCLĐ Thủ đô”. Trải qua gần 3 thập kỷ, phong trào đã khẳng định hiệu quả thiết thực, có tính lan tỏa rộng lớn trong các khu vực, nhất là khu vực sản xuất, kinh doanh; đồng thời, khẳng định vị thế là phong trào trọng tâm trong CNVCLĐ Thủ đô, được các cấp chính quyền, Công đoàn, chủ doanh nghiệp và đông đảo người lao động hưởng ứng tích cực.

Ông Lê Đình Hùng - Ủy viên Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Phó Chủ tịch Thường trực Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội nhấn mạnh, phong trào “Sáng kiến, sáng tạo trong CNVCLĐ Thủ đô” là một trong những phong trào thi đua trọng tâm, mang đậm dấu ấn của tổ chức Công đoàn Thủ đô. Qua phong trào đã động viên, khích lệ CNVCLĐ, đặc biệt là công nhân lao động khối sản xuất kinh doanh phát huy sức sáng tạo, những ý tưởng đột phá để nâng cao năng suất lao động, thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, từ đó, đời sống việc làm, thu nhập và chế độ phúc lợi của người lao động được đảm bảo tốt hơn./.

----------------

Mai Quý - T.An