Vượt chỉ tiêu chống thất thoát thất thu nước sạch gần 3%

	Hà Nội phấn đấu không có khu vực thiếu nước sạch
	Công ty nước sạch Hà Nội tổ chức Hội nghị người lao động 2015
	Phấn đấu giảm thất thoát nước sạch xuống 22%

Theo ông Nguyễn Chí Khoa – Chủ tịch hội đồng thành viên cho biết, trong 5 năm qua công ty đã tổ chức thực hiện tốt các phong trào thi đua, sáng kiến, cải tiến kỹ thuật gắn liền với nhiệm vụ sản xuất kinh doanhKết quả được thể hiện các chỉ tiêu hàng năm đều hoàn thành và vượt mức kế hoạch được giao đã bảo toàn và phát triển nguồn vốn được giao, luôn luôn hoàn thành và vượt mức chỉ tiêu nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh.

Ông Nguyễn Chí Khoa trao bằng khen cho các cá nhân điển hình tiên tiến

Cụ thể, tổng doanh thu năm 2010 là 862,864 tỷ đồng, đến năm 2014 là 1.504,367 tỷ đồng, đạt 174%; Nộp ngân sách năm 2010 trên 79 tỷ đồng, năm 2014 là trên 133 tỷ động, đạt 168%; Thu nhập bình quân năm 2010 là 5.907.000 đồng, năm 2014 tăng 9.328.000 đồng, đạt 158%.

Cũng theo ông Nguyễn Chí Khoa, công ty đã vận động CBCNV tích cực tham gia vào các đề án đổi mới, áp dụng, sáng kiến, cải tiến kỹ thuật nhằm không ngừng nâng cao năng suất, hiệu quả lao động. Trong 5 năm qua, công tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật của công ty được triển khai như: Khoan bổ sung thêm giếng mới để thay thế cho các giếng bị suy thoái; Nghiên cứu đầu tư lắp đặt các thiết bị máy biến tần cho khối các nhà máy sản xuất nước trong việc giảm tối đa chi phí điện cho 1m³ nước sản xuất, áp dụng các tiến bộ khoa học vào công tác quản lý như: Hoàn chỉnh đưa vào sử dụng hệ thống quản lý giám sát lưu lượng và áp lực mạng lưới đường ống truyền dẫn, phân phối nước các quận, huyện; Hệ thống giám sát và quản lý điều hành khối sản xuất nước. Hoàn chỉnh dự án nâng cấp hệ thống quản lý ghi thu tiền nước. Từng bước xây dựng hệ thống tự động hoá quản lý mạng lưới đường ống truyền dẫn và phân phối nước bằng công nghệ GIS.

Song song với việc đầu tư cải tiến trang thiết bị, công ty luôn quan tâm chú trọng đến công tác đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý và công nhân kỹ thuật để nhanh chóng tiếp cận với công nghệ mới. Công ty có sáng kiến cấu trúc lại mạng cấp nước, chia địa bàn cấp nước của các quận, huyện thành các ô cấp nước hợp lý, làm giảm số đồng hồ tổng đo nước từ 55 chiếc xuống còn 29 chiếc, tiết kiệm 26 chiếc với tổng giá trị 650 triệu đồng, góp phần tăng tỷ lệ nước thu tiền.

Ngoài ra công ty còn lập nhiều dự án nóng nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ cấp nước, chống thất thoát thất thu nước sạch. Phối hợp với chuyên gia Ngân hàng thế giới để thống kê, kiểm tra thực tế và đánh giá thực trạng tình hình thất thoát hệ thống cấp nước Hà Nội, xác định tỷ lệ % thất thoát nước trên cả hai lĩnh vực thương mại và kỹ thuật, làm cơ sở để lựa chọn phương án đầu tư cho chương trình dự án chống thất thu thất thoát cấp bách, lâu dài bằng nhiều nguồn vốn trong nước, vốn vay của Ngân hàng Thế giới …

Để kiểm soát rò rỉ, công ty đã xác định được mục tiêu và các giải pháp chính mang tính quyết định như: áp dụng việc giao kế hoạch doanh thu với các chỉ tiêu như tỷ lệ nước thu tiền, công tác quản lý và phát triển khách hàng…Các kế hoạch đều được xây dựng bàn bạc cụ thể trên cơ sở địa bàn quản lý thực tế của các xí nghiệp KDNS, xây dựng nội dung, phương pháp cụ thể các bước tiến hành triển khai đối với từng đơn vị, có sự chỉ đạo đôn đốc quyết liệt và giải quyết kịp thời những khó khăn vướng mắc và thường xuyên kiểm tra đánh giá hiệu quả. Do vậy công tác chống thất thoát thất thu nước sạch đã thực hiện rất tốt, vượt chỉ tiêu kế hoạch Chính phủ giao cho gần 3%;…

P.Linh