Thói quen loại trừ
Hiểu, để yêu thương | |
Căn lều trống |
Một hôm, có một nhân viên đến nói với ông về hệ thống nước thải của công ty gây ô nhiễm môi trường, yêu cầu ông phải giải quyết triệt để, nếu không anh ta sẽ báo cáo lên chính quyền. Ông lập tức cho anh ta thôi việc ngay hôm đó, cấm vào công ty.
Lần khác, một nhân viên ở công ty đề nghị ông thanh tra lại bộ phận kế toán do một số khoản tiền phụ cấp của công nhân bị cắt xén. Ông cũng cho điều chỉnh lại, nhưng đồng thời, cho nhân viên này nghỉ việc.
Ông sa thải lần lượt những cán bộ có thái độ thẳng thắn chống đối ông, dù với bất cứ lý do gì. Thấy thế, một người bạn của ông - cũng là giám đốc một công ty khác - thắc mắc, sao ông không điều chỉnh nhân viên đó, mà cứ đuổi từng người như thế. Ông thủng thẳng trả lời rằng: “Tôi từng nghĩ - điều chuyển, chỉ bảo... cũng được, nhưng tôi bận nhiều việc lớn, chẳng lẽ lại đi làm việc nhỏ. Chi bằng, đuổi đi là nhanh nhất”.
Người bạn hỏi: “Chẳng nhẽ họ nói đều sai? Sao ông không thử thay đổi mình?”. Ông trả lời: “Thói quen của tôi đã mấy chục năm nay rồi, không vì mấy nhân viên quèn mà thay đổi được. Họ làm việc cho tôi thì phải đáp ứng tôi, không đáp ứng được thì là do họ kém cỏi thôi, không phải do tôi”.
Sau này, ông ta nhận được rất nhiều đơn kiện từ những nhân viên bị buộc thôi việc. Vì vị trí của mình, ông phải mất rất nhiều công sức để giải quyết những vụ kiện, đồng thời công ty cũng không thể phát triển mạnh được, vì rất nhiều cán bộ tốt đã bị thôi việc, những người mới tuyển lại không đủ kinh nghiệm, chỉ lo xu nịnh cấp trên, vì biết tính ông không chấp nhận ai làm phật ý.
Chuyện đó chưa đáng kể. Ông bỗng đột ngột bị ung thư não, bao nhiêu tiền cũng chữa không khỏi. Đến giai đoạn nguy hiểm, bác sĩ hỏi ông có mổ lần nữa để cắt khối u đi không? Đến lúc này, ông mới đắn đo. Mổ nữa, có thể ông sẽ sống thêm được một thời gian, hoặc có thể chết ngay. Ông cảm thấy run sợ với quyết định của mình dành cho chính bản thân mình.
Ông nhớ đến những cán bộ bị ông đuổi việc. Nhiều người trong số họ lâm vào cảnh khốn cùng, gia đình họ lâm vào cảnh khốn cùng vì họ mất việc. Ông chưa từng đắn đo khi “trảm” người khác.
Trong số những người bị ông “trảm”, ngày hôm qua vẫn đến bệnh viện thăm ông.
Diệp Anh
Có thể bạn quan tâm
Nên xem
Phê duyệt, điều chỉnh chủ trương 25 dự án sử dụng vốn đầu tư công cấp Thành phố
Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường được bầu là Ủy viên UBND thành phố Hà Nội
Sản xuất công nghiệp quý I/2024 tiếp tục đà tăng trưởng mạnh
Vì sao đề xuất doanh nghiệp tự quyết định giá xăng dầu?
LĐLĐ Thành phố Hà Nội và LĐLĐ Thành phố Hồ Chí Minh trao đổi kinh nghiệm triển khai công tác công đoàn
Khẩn trương hoàn chỉnh Quy hoạch Thủ đô để trình Bộ Chính trị và Thủ tướng Chính phủ
Hà Nội: Ban hành 27 danh mục dịch vụ sự nghiệp công lĩnh vực khoa học và công nghệ
Tin khác
Nỗ lực đưa thương hiệu tương truyền thống vươn xa
Xã hội 29/03/2024 08:04
Giới thiệu tài liệu "Hỗ trợ hành vi tích cực cho trẻ có rối loạn phổ tự kỉ"
Cộng đồng 28/03/2024 17:27
Cơ hội giúp lao động nữ tạo lập sinh kế bền vững
Cộng đồng 28/03/2024 16:33
Bàn giao 11 hệ thống máy lọc nước cho các trường học tại Đà Nẵng
Cộng đồng 27/03/2024 21:31
Lan tỏa những câu chuyện cảm động về cha và con gái
Cộng đồng 27/03/2024 16:18
Tháng Ba nói gì với em
Cộng đồng 27/03/2024 15:32
Cây Gòn - người bạn tuổi thơ
Cộng đồng 26/03/2024 09:29
Hàng chục nghìn người “cháy” hết mình tại sự kiện vì môi trường “Ngày hội Xanh”
Cộng đồng 26/03/2024 06:00
Triển khai nhiều giải pháp nhằm chặn tin nhắn rác
Xã hội 25/03/2024 13:40
Ngày 26/3, ký ức của những năm 90
Cộng đồng 25/03/2024 11:38